Ledarskap med Magnus och Kim

295 Din Lifestory

295 Din Lifestory

Hur formas din självbild av berättelsen du upprepar för dig själv? Är våra berättelser om oss själva statiska, eller kan vi aktivt omforma dem för att skapa en positiv utveckling?

I detta avsnitt diskuterar vi konceptet lifestory – hur vi kan använda våra erfarenheter för att stärka oss själva istället för att begränsas av dem. Vi pratar om kraften i orden vi säger till oss själva och hur de styr våra val. I vår roll som coacher märker vi hur ofta vi låter gamla uppfattningar definiera oss, som "Jag har ju egentligen ingen utbildning för det här..."?

Från ett ledarperspektiv handlar detta inte bara om självinsikt, utan också om att förstå sina medarbetare. Hur ser de på sig själva? Hur påverkar deras berättelser deras beteende och utveckling?

Med inspiration från Jim Loehrs bok The Power of Story går vi igenom fem steg för att identifiera, analysera och aktivt omforma vår berättelse – så att den stärker oss istället för att hålla oss tillbaka.

Lyssna och reflektera: Vilken historia berättar du för dig själv? Och vad skulle hända om du ändrade den?

===========================

Du kan boka en träff för en presentation av LedarskapsArenan, ett personligt anpassat ledarskapsutvecklingsprogram som hjälper dig att träna på de färdigheter som vi samtalar om i podden. Berätta gärna om dina egna erfarenheter av ledarskap eller att boka en träff för att jobba med din utveckling. Maila oss på adressen Ledarskap@magnusochkim.se om du vill komma i kontakt med oss, eller via vår hemsida www.magnusochkim.se

=============================

Besök oss gärna på Facebook: Ledarskap med Magnus och Kim för att se material från avsnittet, dela det med dina vänner och bidra med kommentarer om ledarskap.

Medverkande: Magnus Gnisterhed, Kim Karhu

294 Patrik Holmqvist

Idag är Patrik Chief Operating Officer för Telia Cygate, men hur började resan till ledarskap för Patrik och vilka personer och händelser har varit viktiga milstolpar på vägen? I vårt samtal med Patrik blir det tydligt hur betydelsefullt det är för en ung person att uppleva sig som sedd, hörd och bekräftad! Vi konstaterar att positiva erfarenheter som ung kan ligga kvar som en viktig grund långt fram i livet. Vi får också en spännande inblick i Patriks musikaliska erfarenheter och vilka tydliga likheter som finns mellan musikalitet och ledarskap. Mot slutet delar Patrik med sig av några tydliga tips om mål och målsättningar för dig som är ny som leare!

 

===========================

Du kan boka en träff för en presentation av LedarskapsArenan, ett personligt anpassat ledarskapsutvecklingsprogram som hjälper dig att träna på de färdigheter som vi samtalar om i podden. Berätta gärna om dina egna erfarenheter av ledarskap eller att boka en träff för att jobba med din utveckling. Maila oss på adressen Ledarskap@magnusochkim.se om du vill komma i kontakt med oss, eller via vår hemsida www.magnusochkim.se

=============================

Besök oss gärna på Facebook: Ledarskap med Magnus och Kim för att se material från avsnittet, dela det med dina vänner och bidra med kommentarer om ledarskap.

Medverkande: Magnus Gnisterhed, Kim Karhu

293 Eleonor Svenningsson

Kan man träna upp sitt eget och andras mod? Och hur viktigt är det för dig som ledare att visa mod, för att andra också ska våga vara modiga? Det är några av de frågor vi tar upp i mötet med Eleonor, som är ansvarig för Learning and Development på Fagerhults Belysning AB. Eleonor beskriver sig själv i sin roll på Fagerhults som en person ”Med STOR passion...att träna både mig själv och andra i modets kraft till utveckling.” Vad det innebär för henne rent praktiskt, och hur mod och utveckling hör samman med kreativitet är också frågor som vi dyker djupare i under vårt möte med Eleonor!

===========================

Du kan boka en träff för en presentation av LedarskapsArenan, ett personligt anpassat ledarskapsutvecklingsprogram som hjälper dig att träna på de färdigheter som vi samtalar om i podden. Berätta gärna om dina egna erfarenheter av ledarskap eller att boka en träff för att jobba med din utveckling. Maila oss på adressen Ledarskap@magnusochkim.se om du vill komma i kontakt med oss, eller via vår hemsida www.magnusochkim.se

=============================

Besök oss gärna på Facebook: Ledarskap med Magnus och Kim för att se material från avsnittet, dela det med dina vänner och bidra med kommentarer om ledarskap.

Medverkande: Magnus Gnisterhed, Kim Karhu

292 Återkoppling

Återkoppling på vägen mot våra mål är en pågående process som hjälper oss att hålla kursen mot målet. Tror vi på det vi gör? Gör vi rätt saker? Har det fått önskad effekt? Vilka förutsättningar har förändras jämfört med när vi satte upp målet? För att nå våra mål behöver vi vara observanta längs med vägen för att lägga märke till de ”vägmärken” som kan bekräfta för oss att vi är på rätt väg. Vi behöver också vara öppna för att lägga märke till ”vägmärken” som visar att vi inte är på väg mot målet, och göra löpande göra små förändringar. Då undviker vi risken för att helt hamna ur kurs och behöva börja om från början. I avsnittet reflekterar vi över olika perspektiv på återkoppling på väg mot våra mål och också över vilken stor betydelse det har när tacksamhet och firande finns med längs med vägen.

===========================

Du kan boka en träff för en presentation av LedarskapsArenan, ett personligt anpassat ledarskapsutvecklingsprogram som hjälper dig att träna på de färdigheter som vi samtalar om i podden. Berätta gärna om dina egna erfarenheter av ledarskap eller att boka en träff för att jobba med din utveckling. Maila oss på adressen Ledarskap@magnusochkim.se om du vill komma i kontakt med oss, eller via vår hemsida www.magnusochkim.se

=============================

Besök oss gärna på Facebook: Ledarskap med Magnus och Kim för att se material från avsnittet, dela det med dina vänner och bidra med kommentarer om ledarskap.

Medverkande: Magnus Gnisterhed, Kim Karhu

Handling

För att nå våra mål räcker det inte med att ha bestämt sig. Beslutet behöver också leda till handling! Kanske känns det som en självklarhet när man säger det, men i praktiken är det ändå i glappet mellan beslut och handling som många målsättningar går om intet. Ibland handlar det om att olika rädslor står i vågen och ibland handlar det om att backa tillbaka och stärka sitt fokus och sin övertygelse för att komma till handlingen. Ett sätt att överkomma hindren för att komma till handling är att ställa sig frågan ”vad är det mista steget jag kan ta redan idag för att komma igång med det jag bestämt mig för? I avsnittet tar vi upp flera olika perspektiv på frågan om handling kopplat till vision, övertygelse och målsättningar.

===========================

Du kan boka en träff för en presentation av LedarskapsArenan, ett personligt anpassat ledarskapsutvecklingsprogram som hjälper dig att träna på de färdigheter som vi samtalar om i podden. Berätta gärna om dina egna erfarenheter av ledarskap eller att boka en träff för att jobba med din utveckling. Maila oss på adressen Ledarskap@magnusochkim.se om du vill komma i kontakt med oss, eller via vår hemsida www.magnusochkim.se

=============================

Besök oss gärna på Facebook: Ledarskap med Magnus och Kim för att se material från avsnittet, dela det med dina vänner och bidra med kommentarer om ledarskap.

Medverkande: Magnus Gnisterhed, Kim Karhu

290 God Jul – från Magnus och Kim!

Med det här avsnittet vill önska er alla en riktigt God Jul och ett gått nytt år! Vi passar också på att titta tillbaka på året som gått och säger tack till alla våra gäster som medverkat, till er som lyssnat och till alla som har hört av sig med med förslag på samarbeten, frågor och tips. Vi följer också upp hur det gick med utmaningen ”bättre ledare om ett år” och delar med oss av några intryck vi fått med oss från våra uppdrag under året. Och så tittar vi framåt, mot 2025, och inbjuder er alla att vara med och fira när Ledarskap med Magnus och Kim fyller 10 år! "

 

===========================

Du kan boka en träff för en presentation av LedarskapsArenan, ett personligt anpassat ledarskapsutvecklingsprogram som hjälper dig att träna på de färdigheter som vi samtalar om i podden. Berätta gärna om dina egna erfarenheter av ledarskap eller att boka en träff för att jobba med din utveckling. Maila oss på adressen Ledarskap@magnusochkim.se om du vill komma i kontakt med oss.

=============================

 

Besök oss gärna på Facebook: Ledarskap med Magnus och Kim för att se material från avsnittet, dela det med dina vänner och bidra med kommentarer om ledarskap.

Medverkande: Magnus Gnisterhed, Kim Karhu

289 Övertygelse / Commitment

För att nå våra mål behöver vi vara övertygade och för att nå mål tillsammans med andra behöver alla vara övertygade. Det blir ofta ledarens uppgift att skapa eller främja den gemensamma övertygelsen i gruppen. Men vägen dit är inte helt självklar. För att låta någon bli övertygad är inte samma sak som att bara övertala någon, och då behöver ledaren komma ihåg några viktiga saker:

- Ledaren har ofta ett försprång i kännedom och information som de andra behöver ges tid att ta ifatt.

- Medarbetarnas kritiska frågor är ett uttryck för att söka efter egen övertygelse.

I avsnittet tar vi upp ytterligare områden så som glädje, motivation och själv-medkänsla som också påverkar om dina medarbetare blir övertalade eller övertygade om att nå era gemensamma mål.

 

===========================

Du kan boka en träff för en presentation av LedarskapsArenan, ett personligt anpassat ledarskapsutvecklingsprogram som hjälper dig att träna på de färdigheter som vi samtalar om i podden. Berätta gärna om dina egna erfarenheter av ledarskap eller att boka en träff för att jobba med din utveckling. Maila oss på adressen Ledarskap@magnusochkim.se om du vill komma i kontakt med oss.

=============================

 

Besök oss gärna på Facebook: Ledarskap med Magnus och Kim för att se material från avsnittet, dela det med dina vänner och bidra med kommentarer om ledarskap.

Medverkande: Magnus Gnisterhed, Kim Karhu

288 Fokus

288 Fokus

 

Hur bra är du på att hålla fokus? I början av avsnittet utmanar vi dig till en 2 veckors utvecklingsperiod för att stärka ditt fokus. Kanske är det på något av dessa fem områden som du kan hitta din utvecklingspotential för ett starkare fokus:

1. Målsättningar

2. Distraktioner

3. Koncentration

4. Life-story

5. Dina styrkor

 

Vad kommer det betyda för dig att ha utvecklat ett starkare fokus?

===========================

Du kan boka en träff för en presentation av LedarskapsArenan, ett personligt anpassat ledarskapsutvecklingsprogram som hjälper dig att träna på de färdigheter som vi samtalar om i podden. Berätta gärna om dina egna erfarenheter av ledarskap eller att boka en träff för att jobba med din utveckling. Maila oss på adressen Ledarskap@magnusochkim.se om du vill komma i kontakt med oss.

=============================

Besök oss gärna på Facebook: Ledarskap med Magnus och Kim för att se material från avsnittet, dela det med dina vänner och bidra med kommentarer om ledarskap.

Medverkande: Magnus Gnisterhed, Kim Karhu

287 Framgångsrikt ledarskap – Vad är det?

I alla våra 287 avsnitt har vi bjudit in dig att möta oss som ledarskapstränare ”på din väg mot ett framgångsrikt ledarskap”! Men vad är framgång i ditt ledarskap egentligen? I avsnittet reflekterar vi över ordet framgång och hur det väcker olika tankar och känslor. Vi funderar också över hur framgång mäts och hur din egen upplevelse av framgång kan stärka ditt ledarskap framåt!

286 Mari von Sivers Furhoff

Varje morgon går tusentals svenska chefer till sitt arbete med en ambition att vara bra chefer och ledare! Men vad är det som kännetecknar ett gott ledarskap, och vilka tankar är det som ligger bakom den ambitionen. Med dessa frågor i bakhuvudet bestämde vi möte med en av våra lyssnare, Mari von Sivers Furhoff på Mio’s huvudkontor i Tibro för ett personligt samtal om ledarskap!

285 Klagar du? del 2 - Live från Göteborg!

Även om ämnet för avsnittet handlar om klagan så hade vi verkligen inget att klaga på när vi blev inbjudna av Räddningsmissionen att medverka på företagsfrukost i Wallenstams fantastiska lokaler mitt i Göteborg! Tillsammans med en underbar publik tog vi oss an frågan om var och när vi egentligen klagar, och vad det får för effekter. Och som utmaning på slutet får du några tankar om hur du kan jobba för att uppmärksamma och förändra ditt eget beteende från klagande till klagofri!

 

284 Klagar du? Del 1

Att klaga kan jämföras med att ha dålig andedräkt! Andra lägger märke till det mer än du märker det själv, och det är sällan andra vågar eller vill ta upp det med dig. Som ledare är det viktigt att hålla koll på sin klagan (och andedräkten också för den delen!) En definition av att klaga är att ge uttryck för kritiska tankar och åsikter utan tydlig mottagare och utan ambition eller möjlighet att själv medverka till en förändring. Men varför klagar vi? I avsnittet tar vi upp fem olika orsaker:

1. Uppmärksamhet

2. Undvika ansvar

3. Överträffa varandra

4, Makt

5. Ursäkt för dåliga resultat