Ledarskap med Magnus och Kim
204 Min väg - Wael Mrad

204 Min väg - Wael Mrad

October 18, 2021

Vad ligger bakom en persons utveckling och ledarskap? Ofta möter vi människor mitt i livet när position och roll känns självklar, men vägen dit vet vi inget om. Kanske tänker vi omedvetet att andras väg i livet varit lättare än vår egen, medan sanningen oftast är att alla fått övervinna hinder, rädslor och motgångar och visa mod för att komma dit de är idag. I en serie intervjuer ställer vi frågan till några ledare från olika sammanhang om deras väg framåt tills idag. Först ut i detta avsnitt är Wael Mrad, Vice President - Crane Currency.

203 Tillit, del 2

203 Tillit, del 2

October 4, 2021

Forskaren, socionomen och författaren Brené Brown har under många år forskat i vad som skapar tillit mellan människor. Hennes forskning visar att ordet tillit omfattar många olika beståndsdelar och att vi behöver förtydliga dessa för att ge varandra möjligt att skapa eller återskapa tillit till varandra när det behövs. Dessa områden beskrivs med akronymen B.R.A.V.I.N.G som står för:

  • Boundaries

  • Reliability

  • Accountability

  • Integrity

  • Non-judgement

  • Generosity

202 Tillit, del 1

202 Tillit, del 1

September 20, 2021

Som ledare är förmågan att skapa tillit en viktig faktor. Tillit förekommer på olika nivåer:

- till sig själv

- till varandra

- till och i organisationen

- till marknaden

- till samhället

I avsnitt 1 om tillit fokuserar vi på tilliten i organisationen och till varandra i en grupp eller team. Vi tar bland annat upp Patrick Lencionis modell som visar hur tillit fungerar som bas för alla fortsatta funktioner i ett framgångsrikt team, som når resultat tillsammans.

201 Ny forskning kopplar välmående till lönsamhet

201 Ny forskning kopplar välmående till lönsamhet

September 7, 2021

Välmående medarbetare är inte bra bara för hälsan utan också för det ekonomiska resultatet! Det visar en undersökning av Brilliant Future som sammanställt data från 155 000 medarbetarenkäter tillsammans med lönsamhetsdata från ett stort antal svenska företag. Vad betyder detta för dig som Ledare? Finns det anledning att låta arbete som främjar medarbetarnas välmående ta mer utrymme både tidsmässigt och ekonomiskt, i vetskap om att det är en lönsam investering?

200 Jubileumsavsnitt – Var med oss och fira!

200 Jubileumsavsnitt – Var med oss och fira!

August 25, 2021

Var med oss och fira 200 avsnitt! Vi äter tårta och pratar om vad det betyder att fira framgångar, både privat och i arbetet. Vad har ni att fira? Vad har du som ledare för ansvar när det gäller att fira och hur påverkar det er organisation när ni firar era framgångar? Detta passar vi på att samtala om medan vi gläds över 200 avsnitt!

 

199 Har du rätt mål för resultat?

199 Har du rätt mål för resultat?

August 9, 2021

Har du siktet inställt mot rätt mål? Finns det en skillnad mellan att sträva efter ett mål jämfört med att fokusera på ett resultat? I avsnittet tar vi upp flera aspekter på hur våra vanor relaterar till våra målsättningar och hur de formar vårt driv och inriktning. Vi tar också upp en modell för mål utarbetad av forskaren Gabriele Oettingen, WOOP som står för:

  • Wish

  • Outcome

  • Obstacle

  • Plan

198 Så jobbar vi med coaching!

198 Så jobbar vi med coaching!

July 26, 2021

Att se en person växa och nå sina mål är vår passion. Det är själva drivkraften bakom vårt engagemang som coacher och ledarskapsutvecklare. I detta avsnittet ger vi dig tips och råd om hur du kan tänka när du väljer en coach för din egen utveckling. Vi berättar också om hur vi arbetar i våra coachade uppdrag från uppstart till en pågående serie med träffar. Vin berättar också om några olika inriktningar som coachingen kan ha, tex programmet Ledarskapsarenan eller High Performance Habits.

 

197 Varför behöver du en coach?

197 Varför behöver du en coach?

July 12, 2021

Ingen ledare vaknar på morgonen och tänker ”idag vill jag vara en dålig chef”. Tvärt om, alla ledare och chefer som vi möter har höga ambitioner och vill bli den bästa ledaren de kan bli. Inom idrotten är coaching en självklarhet för den som har höga mål. elitidrottare står ensamma i sin prestation men allt för många chefer och ledare saknar stöd och bollplank för sin utveckling. I avsnittet tar vi upp många olika perspektiv på vad en coach kan få för betydelse för dig för att utveckla dig själv och ditt ledarskap!

196 Ordens betydelse, del 2

196 Ordens betydelse, del 2

June 28, 2021

Ord har en inneboende kraft att påverka och förändra. Med orden som redskap kan du rasera och förstöra men också bygga upp, uppmuntra och skapa. Dina ord gör skillnad! I avsnittet berättar Kim om forskningen som visar på hur din livslängd påverkas av om du väljer positiva eller negativa ord och Magnus minns instruktionerna för brand på en restaurang i London. Som ledare kan du ta tillvara på det lilla försprång som du ofta har i olika situationer till att välja, förbereda och träna dig på att hitta ett positivt perspektiv. I slutet får du en enkel utmaning för veckan som ligger framför. Hör gärna av dig med berättelser om resultatet av din övning!

195 Ordens betydelse, del 1

195 Ordens betydelse, del 1

June 14, 2021

Som ledare är dina ord viktiga! De ord du väljer att använda för att beskriva dina egna tankar och perspektiv är av stor betydelse för hur andra ska se och uppfatta ett sammanhang. Orden du väljer formas först i dina egna tankar och blir ofta ett slags eko av den inre monologen som ständigt pågår inom oss. I avsnittet fokuserar vi på just dessa inre tankar och ord. Hur påverkas du av orden och formuleringarna som finns inne i ditt huvud? Hur kan du observera, värdera och ev förändra det sätt som du talar till dig själv i olika sammanhang? Det viktigaste orden är inte de som andra säger till dig, de viktigaste orden är de som du säger till dig själv!

194 Delegering del 2

194 Delegering del 2

May 31, 2021

Delegera mera! Vi är många som har hört det sägas, och kanske säger du det till dig själv som ett av dina egna mål. I så fall är du inte ensam. Vi upplever det som ett av de vanligaste målsättningarna bland ledare och chefer som vi möter i våra uppdrag. Konsten att delegera handlar om att dela med sig av ansvar på ett så tydligt sätt att den som tar emot ansvaret verkligen förstår sitt uppdrag. Det handlar också om att informera alla runt om kring i verksamheten om vem som har fått ansvaret för ett visst område. I avsnittet tar vi upp frågan om vad som bör delegeras och till vem. Och hur du genom att delegera rätt områden får tid till det som är viktigast i just din roll och ansvar.

193 Delegering del 1

193 Delegering del 1

May 17, 2021

Att delegera är en konst som kräver mod och tillit. Mod att som ledare släppa ansvar vidare och tillit till dina medarbetares kompetens. För att lyckas behöver du som ledare veta skillnaden mellan att delegera och att be om hjälp. Du behöver också vara redo att investera tid för att komma över på andra sidan av delegerings-puckeln, den korta tid när vi upplever att själva delegeringsarbetet tar tid från ditt eget arbete med resultatet.

Podbean App

Play this podcast on Podbean App