Ledarskap med Magnus och Kim

148 . Att bygga mentala muskler - Del 1

Du som är ledare idag möter utmaningar som är annorlunda jämfört med för 50-70 år sedan, inte minst på det mentala planet. Självklart är det fortfarande viktigt med den fysiska konditionen, men utöver det finns det god anledning att också ladda upp dina mentala muskler på fler sätt! Ordet ”resilience” ,som betyder motståndskraft och förmågan att resa sig upp igen, har blivit populärt på många områden. I vårt avsnitt tar vi upp begreppet resilience utifrån 5 olika områden som har med din mentala motståndskraft att göra: 1. Rörelse 2. Näring 3. Sömn 4. Relationer 5. Mindset =========================== Du kan boka en träff för en presentation av Ledarskapsarenan, ett personligt anpassat ledarskapsutvecklingsprogram som hjälper dig att träna på de färdigheter som vi samtalar om i podden. Berätta gärna om dina egna erfarenheter av ledarskap eller att boka en träff för att jobba med din utveckling. Maila oss på adressen Ledarskap@magnusochkim.se om du vill komma i kontakt med oss. ============================= Besök oss gärna på Facebook: Ledarskap med Magnus och Kim för att se material från avsnittet, dela det med dina vänner och bidra med kommentarer om ledarskap. Medverkande: Magnus Gnisterhed, Kim Karhu

147. Frågor och svar: Hur leder jag uppåt i organisationen och hur balanserar jag mellan ledarskap och management i en liten organisation?

Ledarskap handlar om inflytande och relation i alla riktningar i en organisation. Självklart tänker vi oftast på ledarskap som ett ansvar främst gentemot de som är underordnade i organisationen, men hur utövar vi vårt ledarskap även gentemot de som är överordnade? En organisation behöver både management och ledarskap. I stora organisationer går det lättare att fördela dessa uppgifter på olika personen, men hur balanserar man mellan dessa behov i en liten organisation? I detta avsnittet behandlar vi dessa frågor från en av er lyssnare med våra reflektioner och kommentarer. =========================== Du kan boka en träff för en presentation av Ledarskapsarenan, ett personligt anpassat ledarskapsutvecklingsprogram som hjälper dig att träna på de färdigheter som vi samtalar om i podden. Berätta gärna om dina egna erfarenheter av ledarskap eller att boka en träff för att jobba med din utveckling. Maila oss på adressen Ledarskap@magnusochkim.se om du vill komma i kontakt med oss. ============================= Besök oss gärna på Facebook: Ledarskap med Magnus och Kim för att se material från avsnittet, dela det med dina vänner och bidra med kommentarer om ledarskap. Medverkande: Magnus Gnisterhed, Kim Karhu

146. Våga släppa taget och led genom andra! Sommargäst Hanna Larsson

Att som ledare våga släppa fram andra är en välkänd nyckel till utveckling och ett gott ledarskap. Det har Hanna Larsson, VD för Ergof Miljö också erfarit. I detta avsnitt är Hanna vår sommargäst och berättar om sin väg till ledarskap och delar med sig av sina tips och råd när det gäller att både utveckla sig själv och att utveckla teamet med medarbetare! =========================== Du kan boka en träff för en presentation av Ledarskapsarenan, ett personligt anpassat ledarskapsutvecklingsprogram som hjälper dig att träna på de färdigheter som vi samtalar om i podden. Berätta gärna om dina egna erfarenheter av ledarskap eller att boka en träff för att jobba med din utveckling. Maila oss på adressen Ledarskap@magnusochkim.se om du vill komma i kontakt med oss. ============================= Besök oss gärna på Facebook: Ledarskap med Magnus och Kim för att se material från avsnittet, dela det med dina vänner och bidra med kommentarer om ledarskap. Medverkande: Magnus Gnisterhed, Kim Karhu Gäst: Hanna Larsson, VD Ergof Miljö AB

145. Att övervinna hinder - Sommargäst: Mattias Gustafsson

Mattias konstaterar att han på grund av sin grava dyslexi varit tvungen att välja andra vägar framåt, jämfört med andra. Nu står han som ägare av Åsens rör & Gothia VVS, två växande bolag i Göteborgstrakten. Läraren som sa att han ”aldrig kommer att kunna ha ett vanligt jobb” fick delvis rätt, säger Mattias med en blandning av humor och lite ironi i rösten... för istället för att bli anställd, anställer han nu allt fler medarbetare i sina bolag! Men hur har det varit möjligt, och hur tänker Mattias om att övervinna hinder i livet, det och mycket mer försöker vi ge svar på i detta avsnitt? =========================== Du kan boka en träff för en presentation av Ledarskapsarenan, ett personligt anpassat ledarskapsutvecklingsprogram som hjälper dig att träna på de färdigheter som vi samtalar om i podden. Berätta gärna om dina egna erfarenheter av ledarskap eller att boka en träff för att jobba med din utveckling. Maila oss på adressen Ledarskap@magnusochkim.se om du vill komma i kontakt med oss. ============================= Besök oss gärna på Facebook: Ledarskap med Magnus och Kim för att se material från avsnittet, dela det med dina vänner och bidra med kommentarer om ledarskap. Medverkande: Magnus Gnisterhed, Kim Karhu

144. Första året som ny chef

En vanlig fråga som vi ofta får är vad man ska tänka på när man tillträder som ny chef i en verksamhet. Hur snabbt ska man initiera förändringar? Vad ska man ärva och lyssna efter från sina företrädare och representanter ur personalen? Finns det någon sanning i uttrycket ”100 dagar av förändring”? I avsnittet samtalar vi om vad vi tycker ör att tänka på och så utmanar vi alla er lyssnare att komma med era bästa råd och tips via Facebook eller mail till oss och varandra! =========================== Du kan boka en träff för en presentation av Ledarskapsarenan, ett personligt anpassat ledarskapsutvecklingsprogram som hjälper dig att träna på de färdigheter som vi samtalar om i podden. Berätta gärna om dina egna erfarenheter av ledarskap eller att boka en träff för att jobba med din utveckling. Maila oss på adressen Ledarskap@magnusochkim.se om du vill komma i kontakt med oss. ============================= Besök oss gärna på Facebook: Ledarskap med Magnus och Kim för att se material från avsnittet, dela det med dina vänner och bidra med kommentarer om ledarskap. Medverkande: Magnus Gnisterhed, Kim Karhu

143. Konsten att bestämma sig

143. Konsten att bestämma sig Att fatta ett väl grundat beslut är ofta den bästa vägen framåt. I bland hamnar vi ändå i perioder då vi grubblar och funderar länge på hur vi ska göra i en viss situation som vi inte är nöjda med. I dagens avsnitt vill vi ge dig en ram för hur du kan utvärdera olika beslutsvägar som var och en leder framåt på olika sätt. Vi fördjupar oss i alternativen: 1. Stanna i situationen - och sluta klaga 2. Lämna – men vart och till vad? 3. Arbeta för för förändring 4. Förändra dig själv =========================== Du kan boka en träff för en presentation av Ledarskapsarenan, ett personligt anpassat ledarskapsutvecklingsprogram som hjälper dig att träna på de färdigheter som vi samtalar om i podden. Berätta gärna om dina egna erfarenheter av ledarskap eller att boka en träff för att jobba med din utveckling. Maila oss på adressen Ledarskap@magnusochkim.se om du vill komma i kontakt med oss. ============================= Besök oss gärna på Facebook: Ledarskap med Magnus och Kim för att se material från avsnittet, dela det med dina vänner och bidra med kommentarer om ledarskap. Medverkande: Magnus Gnisterhed, Kim Karhu

142. Frågor och svar: Att sätta gränser och få gehör som kvinnlig projektledare

I avsnittet tar vi upp en viktig fråga från en av er lyssnare. Vi såg två olika spår i frågan och valde att ta upp den utifrån två perspektiv: 1. Att sätta gränser för ett kränkande beteende 2. Att vinna gehör i en grupp Utifrån dessa två perspektiv diskuterar vi vilka möjligheter och tendenser vi ser när det gäller ledarens agerande, tankar och känslor. Vi tar också upp två perspektiv på gruppens aktivitet, resultatet och processen. =========================== Du kan boka en träff för en presentation av Ledarskapsarenan, ett personligt anpassat ledarskapsutvecklingsprogram som hjälper dig att träna på de färdigheter som vi samtalar om i podden. Berätta gärna om dina egna erfarenheter av ledarskap eller att boka en träff för att jobba med din utveckling. Maila oss på adressen Ledarskap@magnusochkim.se om du vill komma i kontakt med oss. ============================= Besök oss gärna på Facebook: Ledarskap med Magnus och Kim för att se material från avsnittet, dela det med dina vänner och bidra med kommentarer om ledarskap. Medverkande: Magnus Gnisterhed, Kim Karhu Tekniker: Veronica

141. Snabbhet är den enskilt viktigaste faktorn för framgång, enligt Peter Hellgren – VD för Consid AB

Med stor nyfikenhet besöker vi åter igen VD Peter Hellgren i bolaget Consid AB. Denna gången med syftet att gräva lite djupare deras väg till framgång. Vi inleder med frågan - Vad gör ni egentligen för att lyckas? Svaret vi får från Peter handlar inte oväntat om medarbetarnas roll och funktion och inte minst förmågan att vara ”snabbfotad” och kreativ! I avsnittet utvecklar vi detta vidare tillsammans med Peter. I våra egna reflektioner funderar vi över vad det är som gör att ett företags kultur förmår att rymma snabb förändring och samtidigt bevara sin grund och om responsivitet är den rätta nyckeln till framgång? Några citat ur vårt samtal kommer här: ”Tiden för långsiktig planering är förbi, nu handlar det om att vara reaktiv (responsiv?) snarare än proaktiv” ”Kultur vinner över strategi” ”Det är inte de stora som slår de små, det är de snabba som slår de långsamma” ”Dagens affärsklimat främjar företag med snabbfotade och kreativa medarbetare” PS ordet responsiv beskrivs bla som en korsning mellan gensvar och ansvar, alltså gen- och an- svarstagande! DS =========================== Du kan boka en träff för en presentation av Ledarskapsarenan, ett personligt anpassat ledarskapsutvecklingsprogram som hjälper dig att träna på de färdigheter som vi samtalar om i podden. Berätta gärna om dina egna erfarenheter av ledarskap eller att boka en träff för att jobba med din utveckling. Maila oss på adressen Ledarskap@magnusochkim.se om du vill komma i kontakt med oss. ============================= Besök oss gärna på Facebook: Ledarskap med Magnus och Kim för att se material från avsnittet, dela det med dina vänner och bidra med kommentarer om ledarskap. Medverkande: Magnus Gnisterhed, Kim Karhu Gäst: Peter Hellgren, VD Consid AB Tekniker: Niklas Axhede

140. Redo att hantera sorg och kris? Del 4 – ett samtal med Torgny ”Tojje” Wirén om att vara förberedd på det oförberedda, andra delen

Vad är de vanligaste felen vi gör när vi behöver meddela någon starka negativa besked? Vad är viktigt att tänka igenom innan? Vad säger man? En yrkesgrupp i vårt samhälle som ofta ställs inför att möta personer som sörjer en nära anhörig är våra präster och pastorer. Vad kan vi lära av deras erfarenheter? Vi möter i avsnittet prästen Torgny Wirén, för många känd som Tojje efter många år som skolpräst och författare i Sofia Pastorat i Jönköping. Vi ställer frågor till honom om: - hur förbereder man sig inför ett samtal med sorgbesked - vad ska jag säga - vad kan jag förvänta mig för reaktioner, och hur möter jag dem - sorgebesked jämfört med andra svåra besked, vad är skillnaden - att hantera aggressioner i samband med sorg - den närmsta tiden efter en olycka på arbetsplatsen - att möta olika åldrar i sorg, unga - äldre =========================== Du kan boka en träff för en presentation av Ledarskapsarenan, ett personligt anpassat ledarskapsutvecklingsprogram som hjälper dig att träna på de färdigheter som vi samtalar om i podden. Berätta gärna om dina egna erfarenheter av ledarskap eller att boka en träff för att jobba med din utveckling. Maila oss på adressen Ledarskap@magnusochkim.se om du vill komma i kontakt med oss. ============================= Besök oss gärna på Facebook: Ledarskap med Magnus och Kim för att se material från avsnittet, dela det med dina vänner och bidra med kommentarer om ledarskap. Medverkande: Magnus Gnisterhed, Kim Karhu Tekniker: Niklas Axhede

139 Redo att hantera sorg och kris? Del 3 – ett samtal med Torgny ”Tojje” Wirén om att vara förberedd på det oförberedda

Vad är de vanligaste felen vi gör när vi behöver meddela någon starka negativa besked? Vad är viktigt att tänka igenom innan? Vad säger man? En yrkesgrupp i vårt samhälle som ofta ställs inför att möta personer som sörjer en nära anhörig är våra präster och pastorer. Vad kan vi lära av deras erfarenheter? Vi möter i avsnittet prästen Torgny Wirén, för många känd som Tojje efter många år som skolpräst och författare i Sofia Pastorat i Jönköping. Vi ställer frågor till honom om: - att vara förberedd på det oförberedda - hur förbereder man sig inför ett samtal med sorgebesked - vad ska jag säga - hur långt sträcker sig mitt ansvar som chef, när något allvarligt händer - när sociala medier hinner först - vad kan jag förvänta mig för reaktioner, och hur möter jag dem =========================== Du kan boka en träff för en presentation av Ledarskapsarenan, ett personligt anpassat ledarskapsutvecklingsprogram som hjälper dig att träna på de färdigheter som vi samtalar om i podden. Berätta gärna om dina egna erfarenheter av ledarskap eller att boka en träff för att jobba med din utveckling. Maila oss på adressen Ledarskap@magnusochkim.se om du vill komma i kontakt med oss. ============================= Besök oss gärna på Facebook: Ledarskap med Magnus och Kim för att se material från avsnittet, dela det med dina vänner och bidra med kommentarer om ledarskap. Medverkande: Magnus Gnisterhed, Kim Karhu Tekniker: Niklas Axhede

138. Redo att hantera sorg och kris? Del 2 - ett samtal med Anna-Karin Öjerskog om döden

Döden är för de flesta av oss ett svårt och obekvämt ämne. Få av oss har stor erfarenhet av att samtala med personer i sorg, eller av andra samtal som rör liv och död. I dagens avsnitt möter vi Anna-Karin som driver en podd om döden. På vår fråga om varför hon valt just detta ämne så svarar hon att det är vår plikt som ledare att vara förbereda inför det oväntade! I samtalet berör vi frågor om: - samtal om döden, hur och varför är det så svårt? - medarbetarens första dag på jobbet efter att en anhörig avlidit - hur kan dina värderingar genomsyra ditt sätt att hantera en kris =========================== Du kan boka en träff för en presentation av Ledarskapsarenan, ett personligt anpassat ledarskapsutvecklingsprogram som hjälper dig att träna på de färdigheter som vi samtalar om i podden. Berätta gärna om dina egna erfarenheter av ledarskap eller att boka en träff för att jobba med din utveckling. Maila oss på adressen Ledarskap@magnusochkim.se om du vill komma i kontakt med oss. ============================= Besök oss gärna på Facebook: Ledarskap med Magnus och Kim för att se material från avsnittet, dela det med dina vänner och bidra med kommentarer om ledarskap. Medverkande: Magnus Gnisterhed, Kim Karhu Tekniker: Niklas Axhede

137. Redo att hantera sorg och kris? Del 1 - en ram för samtal med svåra besked

Kan man vara förberedd på det oförberedbara? Ett plötsligt besked om en medarbetares död, eller en svår olycka på arbetsplatsen, och inom loppet av några få minuter är du som ledare och chef i en helt ny situation. Har man aldrig tänkt tanken att det kan hända så är det ännu svårare att hantera. Under några avsnitt framåt kommer vi att tala om hur du som ledare kan förbereda dig på att hantera kris och sorg på arbetsplatsen. Efter en introduktion till ämnet tar vi i detta avsnittet upp en enkel ram för samtal med svåra besked: 1. Tänk igenom före 2. Ge en förvarning 3. Gå rakt på sak 4. Ta hänsyn till känslor, ge tid 5. Prata om den närmsta tiden framåt, stöd och behov 6. Summera, boka tid att återkomma =========================== Du kan boka en träff för en presentation av Ledarskapsarenan, ett personligt anpassat ledarskapsutvecklingsprogram som hjälper dig att träna på de färdigheter som vi samtalar om i podden. Berätta gärna om dina egna erfarenheter av ledarskap eller att boka en träff för att jobba med din utveckling. Maila oss på adressen Ledarskap@magnusochkim.se om du vill komma i kontakt med oss. ============================= Besök oss gärna på Facebook: Ledarskap med Magnus och Kim för att se material från avsnittet, dela det med dina vänner och bidra med kommentarer om ledarskap. Medverkande: Magnus Gnisterhed, Kim Karhu Tekniker: Niklas Axhede