Ledarskap med Magnus och Kim

136. Att lyckas med Feedback del 2

Något av det viktigaste som ledare har att bidra med till medarbetare är feedback. Det är också ett område som nästa alla ledare som vi möte i vårt uppdrag som ledarskapsutvecklare nämner att de behöver bli bättre på! Så därför återkommer vi åter igen till ämnet feedback och kommunikation. Denna gången pratar vi om att ”rubba systemet” och vi tar upp en spännande social övning som utmanar dig till nya kontakter under 5 dagar! =========================== Du kan boka en träff för en presentation av Ledarskapsarenan, ett personligt anpassat ledarskapsutvecklingsprogram som hjälper dig att träna på de färdigheter som vi samtalar om i podden. Berätta gärna om dina egna erfarenheter av ledarskap eller att boka en träff för att jobba med din utveckling. Maila oss på adressen Ledarskap@magnusochkim.se om du vill komma i kontakt med oss. ============================= Besök oss gärna på Facebook: Ledarskap med Magnus och Kim för att se material från avsnittet, dela det med dina vänner och bidra med kommentarer om ledarskap. Medverkande: Magnus Gnisterhed, Kim Karhu Tekniker: Niklas Axhede

135. Att lyckas med Feedback del 1

Något av det viktigaste som ledare har att bidra med till medarbetare är feedback. Det är också ett område som nästa alla ledare som vi möte i vårt uppdrag som ledarskapsutvecklare nämner att de behöver bli bättre på! Så därför återkommer vi åter igen till ämnet feedback och kommunikation. Denna gången har vi en av våra lyssnares erfarenheter med oss, som antog utmaningen att göra en bra övning med sin arbetsgrupp! =========================== Du kan boka en träff för en presentation av Ledarskapsarenan, ett personligt anpassat ledarskapsutvecklingsprogram som hjälper dig att träna på de färdigheter som vi samtalar om i podden. Berätta gärna om dina egna erfarenheter av ledarskap eller att boka en träff för att jobba med din utveckling. Maila oss på adressen Ledarskap@magnusochkim.se om du vill komma i kontakt med oss. ============================= Besök oss gärna på Facebook: Ledarskap med Magnus och Kim för att se material från avsnittet, dela det med dina vänner och bidra med kommentarer om ledarskap. Medverkande: Magnus Gnisterhed, Kim Karhu Tekniker: Niklas Axhede

134. Framgång, med medarbetare som tycker att det är roligt att gå till jobbet – Vi möter Peter Hellgren, Consid AB

Under de senaste åren har Consid AB vunnit pris efter pris! Vi möter VD:n Peter Hellgren (årets VD 2016 och nominerad även i år) för ett samtal om vad det är som gör Consid unikt. Vad är det han och medarbetarna uppskattar med att gå till jobbet? Hur är det möjligt att ett litet bolag som startade i den lilla staden Vetlanda nu, efter en snabb tillväxt, finns i flera av Svergies största städer? Vad ligger bakom framgången och vilka råd vill Peter ge till andra ledare? =========================== Du kan boka en träff för en presentation av Ledarskapsarenan, ett personligt anpassat ledarskapsutvecklingsprogram som hjälper dig att träna på de färdigheter som vi samtalar om i podden. Berätta gärna om dina egna erfarenheter av ledarskap eller att boka en träff för att jobba med din utveckling. Maila oss på adressen Ledarskap@magnusochkim.se om du vill komma i kontakt med oss. ============================= Besök oss gärna på Facebook: Ledarskap med Magnus och Kim för att se material från avsnittet, dela det med dina vänner och bidra med kommentarer om ledarskap. Medverkande: Magnus Gnisterhed, Kim Karhu Gäst: Peter Hellgren, VD Consid AB Tekniker: Niklas Axhede

133. Visa mod - vanor för ”High Performance” del 6

Enligt författaren Brendon Burchard finns det ett antal vanor som utmärker personer som över tid skapar goda resultat och samtidigt mår bra och trivs med sitt liv! I en serie avsnitt tar vi upp dessa 6 vanor utifrån boken High performance habits. Sjätte vanan handlar om att visa MOD! Det är modet som gör alla de andra vanorna möjliga att leva med. Modet att se framåt och ta ett första steg. Brendon beskriver mod på tre olika områden: 1. Att se värdet av motgångar 2. Att dela dina tankar och ambitioner, utan att förminska din egen dröm 3. Att hitta någon att kämpa för En bra fråga som du kan ställa till dig själv är: ”Vilket modigt steg skulle du om tio år önska att du hade tagit redan idag?” ============================= Besök oss gärna på Facebook: Ledarskap med Magnus och Kim för att se material från avsnittet, dela det med dina vänner och bidra med kommentarer om ledarskap. Medverkande: Magnus Gnisterhed, Kim Karhu Tekniker: Daniel Hultander

132. Utveckla inflytande - vanor för ”High Performance” del 5

Enligt författaren Brendon Burchard finns det ett antal vanor som utmärker personer som över tid skapar goda resultat och samtidigt mår bra och trivs med sitt liv! I en serie avsnitt tar vi upp dessa 6 vanor utifrån boken High performance habits. Femte vanan handlar om att utveckla ditt inflytande! Ledarskap är ett aktivt val, en funktion som på ett medvetet sätt påverkar och möjliggör. Det är vad inflytande handlar om i dess mest positiva bemärkelse. Brendon nämner om att inflytande grundas i att kunna: - Lyssna - Be om hjälp - Öppna upp för andra Kanske är det något oväntat dessa, förhållandevis passiva förmågor som ligger till grund för ditt positiva inflytande. Vidare tar Brendon också upp dessa tre områden för att skapa inflytande: 1. Träna andra i hur de ska tänka 2. Utmana till utveckling 3. Var en förebild, visa vägen! ============================= Besök oss gärna på Facebook: Ledarskap med Magnus och Kim för att se material från avsnittet, dela det med dina vänner och bidra med kommentarer om ledarskap. Medverkande: Magnus Gnisterhed, Kim Karhu Tekniker: Niklas Axhede/ Fredag

131. Produktivitet - vanor för ”High Performance” del 4

Enligt författaren Brendon Burchard finns det ett antal vanor som utmärker personer som över tid skapar goda resultat och samtidigt mår bra och trivs med sitt liv! I en serie avsnitt tar vi upp dessa 6 vanor utifrån boken High performance habits. Fjärde vanan handlar om att öka din produktivitet! Vad innebär effektivitet, och är det naturligt att vara produktiv för dig? Brendon beskriver följande tre områden för utveckla din produktivitet: 1. Skapa mer av det som betyder mest 2. Kartlägg dina fem viktigaste drag 3. Se till att bli GALET bra på det du är bäst på! ============================= Besök oss gärna på Facebook: Ledarskap med Magnus och Kim för att se material från avsnittet, dela det med dina vänner och bidra med kommentarer om ledarskap. Medverkande: Magnus Gnisterhed, Kim Karhu Tekniker: Niklas Axhede

130. Live från Göteborg, Wake me up!

Nu är 2019 här med nya utmaningar och lärdomar! Utöver all ledarträning och chefsutveckling kommer vi tillsammans med många andra att spendera det kommande året med att skapa mod, energi och mening för Sveriges ungdomar. I detta första avsittet på det nya året får du veta mer om vår stora dröm! Var gärna med på vår resa! https://www.wakemeup.se/ https://www.instagram.com/wakemeupcoaching/ ============================= Besök oss gärna på Facebook: Ledarskap med Magnus och Kim för att se material från avsnittet, dela det med dina vänner och bidra med kommentarer om ledarskap. Medverkande: Magnus Gnisterhed, Kim Karhu Gäst: Julia Karhu Tekniker: Daniel Hultander {podcast id=130}

129. Ett positivt måste - vanor för ”High Performance” del 3

Enligt författaren Brendon Burchard finns det ett antal vanor som utmärker personer som över tid skapar goda resultat och samtidigt mår bra och trivs med sitt liv! I en serie avsnitt tar vi upp dessa 6 vanor utifrån boken High performance habits. Tredje vanan handlar om att bära känslan av ett ”positivt måste”, nödvändigheten att få något gjort. Den känslan kan ha många bottnar. Ofta handlar det om en djupt liggande känsla av att vilja vara med och förändra, påverka och skapa nya förutsättningar för andra och för sig själv. Men det kan också bottna i känslan av att vilja göra rättvisa åt sina förmågor och talanger eller ett starkt, näst intill överdrivet intresse av ett specifikt ämne. Den här vanan rymmer tre olika perspektiv: 1. Vem är det som behöver ”ditt bästa” 2. Förstärk dina anledningar, ditt ”varför” 3. Bredda din umgängeskrets ============================= Besök oss gärna på Facebook: Ledarskap med Magnus och Kim för att se material från avsnittet, dela det med dina vänner och bidra med kommentarer om ledarskap. Medverkande: Magnus Gnisterhed, Kim Karhu Tekniker: Daniel Hultander

128. Energi - vanor för ”High Performance” del 2

Enligt författaren Brendon Burchard finns det ett antal vanor som utmärker personer som över tid skapar goda resultat och samtidigt mår bra och trivs med sitt liv! I en serie avsnitt tar vi upp dessa 6 vanor utifrån boken High performance habits. Andra vanan handlar om den ENERGI som du bidrar med utifrån din egen inneboende energinivå. Det handlar om fysik, mental och emotionell energi. Vi utgår från tre olika perspektiv: 1. Släpp taget – greppa det nya - konsten att hantera övergångar mellan aktiviteter 2. ”Bring the joy” - tar du glädje med dig till din omgivning? 3. Optimera din hälsa – kondition och hälsa är en viktig grund för en hög energinivå ============================= Besök oss gärna på Facebook: Ledarskap med Magnus och Kim för att se material från avsnittet, dela det med dina vänner och bidra med kommentarer om ledarskap. Medverkande: Magnus Gnisterhed, Kim Karhu Tekniker: Daniel Hultander {podcast id=128}

127. Klarhet -vanor för ”High Performance” del 1

Enligt författaren Brendon Burchard finns det ett antal vanor som utmärker personer som över tid skapar goda resultat och samtidigt mår bra och trivs med sitt liv! I en serie avsnitt tar vi upp dessa 6 vanor utifrån boken High performance habits. Första vanan handlar om KLARHET, att redan i förväg ha skapat en klar bild av sig själv, sin prestation och sin egen känsla i ett framtida läge. Det handlar enligt Burchard om att: 1. Beskriva ditt bästa Jag 2. Sätta ord på känslan du önskar 3. Definiera vad som är meningsfullt ============================= Besök oss gärna på Facebook: Ledarskap med Magnus och Kim för att se material från avsnittet, dela det med dina vänner och bidra med kommentarer om ledarskap. Medverkande: Magnus Gnisterhed, Kim Karhu Tekniker: Daniel Hultander

126. Våra bästa tips om ledarens inre dialog och hur du kommer ur negativa tankebanor

Ibland är det svårt att lyssna uppmärksamt på det som händer runt om kring oss för att den inre rösten pratar så högt. Kanske är det samtalet med medarbetaren eller bråket med barnen som håller på att utvärderas inuti samtidigt som du är på nästa möte... Kim beskriver rösten som rumskompis som antingen uppmuntrar eller kritiserar. Som ledare är det viktigt att ta ansvar för din egen energi och på vilket sätt du vill bidra in i olika sammanhang. Magnus delar med sig av en mental bild av att börja varje dag på toppen av berget som vi så ofta försöker bestiga för att nå framgång, istället för att börja varje dag i en mental uppförsbacke för att nå det mål vi har. Vi tar också upp frågan om: Livsstandard vs Levnadsstandard Intra vs Inter kommunikation I inledningen av avsnittet får du också några konkreta tips på hur du kan starta upp ett möte för att få alla deltagare att bli mer närvarande och lyckas med övergången in i det som är på agendan för mötet. Och så utmanar Kim dig att testa att byta dialekt eller röstläge på den inre rösten för att lättare komma ur kritiska spiraler av att älta motgångar eller oro för något som ligger framför. ============================= Besök oss gärna på Facebook: Ledarskap med Magnus och Kim för att se material från avsnittet, dela det med dina vänner och bidra med kommentarer om ledarskap. Medverkande: Magnus Gnisterhed, Kim Karhu Tekniker: Daniel Hultander

125. Frågor och svar: Hur får jag mina medarbetare att känna stolthet och engagemang

Vad kan jag som chef göra för att skapa ökad stolthet och engagemang bland mina medarbetare? Säkert är det många som tillsammans med frågeställaren Mari brottats med den här utmaningen. I dagens avsnitt tar vi upp denna viktiga fråga. Vi nämner bland annat om at lön och bonusar sällan är det som skapar stolthet över verksamheten. Det handlar oftare om gemensamma positiva resultat, samhörighet och känslan av meningsfullhet i arbetet. Vi tar också upp de tre mest grundläggande faktorerna för ett ökat engagemang i arbetet. De är enligt de studier vi tagit del av: Kompetens – att det jag kan kommer till nytta och att jag utvecklas genom arbetet Självbestämmande - att själv kunna påverka sina omständigheter runt sitt arbete Samhörighet – känslan av tillhörighet, närhet, tillit och förtroende för varandra Utöver detta reflekterar vi fritt runt flera olika möjliga vägar för ett ökat engagemang och stolthet och utmanar alla som lyssnar att sätta korta mål på 3-6 månader och fokusera på den närmsta gruppen för ett lyckat resultat. ============================= Besök oss gärna på Facebook: Ledarskap med Magnus och Kim för att se material från avsnittet, dela det med dina vänner och bidra med kommentarer om ledarskap. Medverkande: Magnus Gnisterhed, Kim Karhu Tekniker: Daniel Hultander