Ledarskap med Magnus och Kim

121. Frågor och svar: Hur gör jag för att reflektera bortom att göra-listan?

En hemlighet med reflektionstid är att den inte slutar för att du reser dig upp eller tar undan pappret, din hjärna fortsätter att jobba med reflektion även efter din utsatta tid är över. Det är som med kondition. Det är ju inte bara under löprundan som man har nytta av själva löprundan, effekten kommer i efterhand! Men tiden för reflektion riskerar lätt att drunkna i akuta problem eller nya to do-listor. I dagens avsnitt svarar vi på en lyssnarfråga om hur man kan göra för att komma djupare i sin egen reflektion. Vi utgår i våra svar från olika saker som har hjälp oss. Magnus berättar 2-3 färdiga frågeställningar som han ofta har jobbat med veckovis: 1. Vad ligger överst i min tanke under de senaste dagarna… 2. Vilken enskild händelse har varit viktig, vad gick bra, varför, och vad kan jag lära mig av det 3. Något jag läst eller hört de senaste dagarna som inspirerat mig/ lärt mig något nytt av Kim tipsar om sin favorit: GLAD, TACKSAM OCH STOLT. En enkel övning där du låter tanken plocka fram det som du är glad tacksam och stolt över och skriva ner dem en gång om dagen. Avslutningsvis tipsar vi om att inte fästa för stor vikt vid vad du ”presterar” under din reflektionstid, text, bilder mm är bra men det är oftast själva övningen (konditionen) som är viktigare. ============================ Berätta gärna om dina egna erfarenheter av ledarskap eller att boka en träff för att jobba med din utveckling. Maila oss på adressen Ledarskap@magnusochkim.se om du vill komma i kontakt med oss. Du kan också boka en träff för en presentation av Ledarskapsarenan, ett personligt anpassat ledarskapsutvecklingsprogram som hjälper dig att träna på de färdigheter som vi samtalar om i podden. ============================= Besök oss gärna på Facebook: Ledarskap med Magnus och Kim för att se material från avsnittet, dela det med dina vänner och bidra med kommentarer om ledarskap. Medverkande: Magnus Gnisterhed, Kim Karhu Tekniker: Daniel Hultander

120. Samtal om ledarskap med Fredrik Spendrup

För 6,5 år sedan tog han över efter sin far i det anrika familjeföretaget. Nu möter vi Fredrik Spendrup i ett samtal om ledarskap, kultur och värderingar. Vad är det som kännetecknar Spendrups ledarskap och hur formas och utvecklas företagets kultur? Under intervjun berör Fredrik flera olika områden, bland annat vikten av samarbete, öppenhet och transparens och att inte tänka åt sina medarbetare. ============================ Berätta gärna om dina egna erfarenheter av ledarskap eller att boka en träff för att jobba med din utveckling. Maila oss på adressen Ledarskap@magnusochkim.se om du vill komma i kontakt med oss. Du kan också boka en träff för en presentation av Ledarskapsarenan, ett personligt anpassat ledarskapsutvecklingsprogram som hjälper dig att träna på de färdigheter som vi samtalar om i podden. ============================= Besök oss gärna på Facebook: Ledarskap med Magnus och Kim för att se material från avsnittet, dela det med dina vänner och bidra med kommentarer om ledarskap. Medverkande: Magnus Gnisterhed, Kim Karhu Gäst: Fredrik Spendrup, VD Spendrups Tekniker: Daniel Hultander

119. Så växer och utvecklas medarbetare, med Jessica Norgren

Hur växer och utvecklas medarbetare på bästa sätt? Jessica är hotelldirektör på Stockholms största hotell, Clarion Hotel Sign. Jessica berättar bland annat om att och hur hon utmanar sina 320 kollegor/medarbetare till ”cross training” att våga pröva på nya arbetsområden. De som väljer att jobba på en annan avdelning inom företaget en dag eller en vecka hyllas för sitt mod. Det handlar om att applådera ansträngning och att ge utrymme för det som är Clarions ledord: energi, mod och begeistring. Nyckeln ligger i att etablera en så nära och öppen dialog med varje medarbetare så att man verkligen får ta del av vad de egentligen vill och drömmer om! Utöver detta nämner Jessica många råd och praktiska tips och sina tre nycklar till att hålla i längden som ledare, att äta, träna och sova! ============================ Berätta gärna om dina egna erfarenheter av ledarskap eller att boka en träff för att jobba med din utveckling. Maila oss på adressen Ledarskap@magnusochkim.se om du vill komma i kontakt med oss. Du kan också boka en träff för en presentation av Ledarskapsarenan, ett personligt anpassat ledarskapsutvecklingsprogram som hjälper dig att träna på de färdigheter som vi samtalar om i podden. ============================= Besök oss gärna på Facebook: Ledarskap med Magnus och Kim för att se material från avsnittet, dela det med dina vänner och bidra med kommentarer om ledarskap. Medverkande: Magnus Gnisterhed, Kim Karhu Gäst: Jessica Norgren, Hotelldirektör Clarion Hotel Sign Tekniker: Daniel Hultander

118. Coachande ledarskap 6 – praktiska tips till nybörjare

För att utvecklas i ditt coachande ledarskap så är det viktigt att våga börja och sätta igång att träna på dina coachande färdigheter! Se dig omkring efter en lämplig person att böra träna coaching på… en vän, kollega, släkting. Du gör den andre en lika stor tjänst som dig själv! Om du redan finns i en relation chef – medarbetare så berätta gärna att du har ambitionen att bli mer coachande i ditt förhållningssätt. Det gäller även om du tex börjar boka fler utvecklings eller chattsamtal än tidigare, var tydlig med din ambition. I avsnittet tar vi upp ett antal praktiska råd till dig som är nybörjare inom coaching. Det handlar tex om att: Välj lämplig tid och plats Var tydlig med ambitionen - att vara coachande Inte ta i för mycket Avbryt tidigare än du tror Våga fråga Låta deltagaren stå för utvärderingen Hitta din egen coach ============================ Berätta gärna om dina egna erfarenheter av ledarskap eller att boka en träff för att jobba med din utveckling. Maila oss på adressen Ledarskap@magnusochkim.se om du vill komma i kontakt med oss. Du kan också boka en träff för en presentation av Ledarskapsarenan, ett personligt anpassat ledarskapsutvecklingsprogram som hjälper dig att träna på de färdigheter som vi samtalar om i podden. ============================= Besök oss gärna på Facebook: Ledarskap med Magnus och Kim för att se material från avsnittet, dela det med dina vänner och bidra med kommentarer om ledarskap. Medverkande: Magnus Gnisterhed, Kim Karhu Tekniker: Daniel Hultander {podcast id=118}

117. Coachande ledarskap 5 – fallgropar

Det finns goda möjligheter att lyckas väl med att ställa om till ett mer coachande förhållningssätt i ditt ledarskap. I dagens avsnitt tar vi upp några av de möjliga fallgropar som du kan behöva se upp med. Det handlar bland annat om att: Inte fokusera på sin egen prestation Inte tro att man vet mer än det det som medarbetaren faktiskt har berättat Inte utgå från sina egna tolkningar Inte bli för passiv, och tex. inte våga bryta av långa berättelser med klargörande frågor Inte göra självmål Inte bli en klagomur Utöver dessa och några fallgropar till så tar vi även upp några av de punkter som nämns i Susann Gjerdes bok om Coaching Ansvarsfällan Otålighetsfällan Popularitetsfällan Även om vi i detta avsnitt behandlar några olika fallgropar så vill vi ändå hävda att själva ”vägen” är mycket större än groparna, så kör igång – börja coacha, du lär dig mest genom att praktisera! ============================ Berätta gärna om dina egna erfarenheter av ledarskap eller att boka en träff för att jobba med din utveckling. Maila oss på adressen Ledarskap@magnusochkim.se om du vill komma i kontakt med oss. Du kan också boka en träff för en presentation av Ledarskapsarenan, ett personligt anpassat ledarskapsutvecklingsprogram som hjälper dig att träna på de färdigheter som vi samtalar om i podden. ============================= Besök oss gärna på Facebook: Ledarskap med Magnus och Kim för att se material från avsnittet, dela det med dina vänner och bidra med kommentarer om ledarskap. Medverkande: Magnus Gnisterhed, Kim Karhu Tekniker: Daniel Hultander

116. Coachande ledarskap 4 – verktyg

Som coachande ledare kan du behöva några stabila verktyg att plocka fram för att ge bränsle till samtalet med dina medarbetare. I avsnittet delar vi med oss av våra favorit verktyg som vi gärna använder i våra uppdrag. Vi konstaterar att vi båda tidigt var intresserade av att läsa på och lära oss om flera mer eller mindre avancerade verktyg men att vi, vartefter vår erfarenhet av coaching har vuxit, väljer allt mer förlita oss på det coachande förhållningssättet snarare än verktygen. I avsnittet berättar vi om: Kraftfulla frågor, intuition Det tomma pappret GROW Affirmationer Mitt bästa jag Gap Analys, nuläge vs önskat läge Mirakelfrågan ============================ Berätta gärna om dina egna erfarenheter av ledarskap eller att boka en träff för att jobba med din utveckling. Maila oss på adressen Ledarskap@magnusochkim.se om du vill komma i kontakt med oss. Du kan också boka en träff för en presentation av Ledarskapsarenan, ett personligt anpassat ledarskapsutvecklingsprogram som hjälper dig att träna på de färdigheter som vi samtalar om i podden. ============================= Besök oss gärna på Facebook: Ledarskap med Magnus och Kim för att se material från avsnittet, dela det med dina vänner och bidra med kommentarer om ledarskap. Medverkande: Magnus Gnisterhed, Kim Karhu Tekniker: Daniel Hultander

115. Coachande ledarskap 3 – förhållningssätt

Ett coachande förhållningssätt ger dig verktygen att leda medarbetare till fortsatt utveckling även från ett redan positivt utgångsläge. Många ledare kan nog känna igen sig i tveksamheten som kan uppstå i ett medarbetarsamtal med en medarbetare som är positiv och nöjd med allt. Frågan som uppstår i tanken är - Vad ska jag bidra med om det inte finns några problem eller något att åtgärda... ? Coaching fungerar säkert även när medarbetaren har problem, men det som kanske är unikt för coachning är möjligheten att arbeta vidare även utifrån ett redan positivt utgångsläge! Avsnittet syftar till att utveckla ditt coachande förhållningssätt, och vi tar upp: Olika nivåer av lyssnande Kraftfulla frågor Öppna och slutna frågor Fokus på medarbetarens egna mål Vi berör också skillnaderna mellan mentorskap och coaching och konstaterar att coachens kompetens främst ligger i förmågan att ställa frågor som leder mottagaren till nya insikter och beslut om vägval framåt. ============================ Berätta gärna om dina egna erfarenheter av ledarskap eller att boka en träff för att jobba med din utveckling. Maila oss på adressen Ledarskap@magnusochkim.se om du vill komma i kontakt med oss. Du kan också boka en träff för en presentation av Ledarskapsarenan, ett personligt anpassat ledarskapsutvecklingsprogram som hjälper dig att träna på de färdigheter som vi samtalar om i podden. ============================= Besök oss gärna på Facebook: Ledarskap med Magnus och Kim för att se material från avsnittet, dela det med dina vänner och bidra med kommentarer om ledarskap. Medverkande: Magnus Gnisterhed, Kim Karhu Tekniker: Daniel Hultander {podcast id=115}

114. Coachande ledarskap 2 – fördelar

Önskar du medarbetare som tänker själva, ser uppgiften klart och gärna presenterar målorienterade lösningar med eget ansvar? Då är det mycket som talar för att du ska satsa på att utveckla ett coachande ledarskap. Det finns såklart inga garantier för att du får just sådana medarbetare men enligt många som studerar ledarskap så är chanserna större att medarbetarna utvecklar hög självständighet med ett coachande ledarskap jämfört med mer auktoritära stilar. I veckans avsnitt tar vi upp det som vi uppfattar som det coachande ledarskapets största fördelar. ============================ Berätta gärna om dina egna erfarenheter av ledarskap eller att boka en träff för att jobba med din utveckling. Maila oss på adressen Ledarskap@magnusochkim.se om du vill komma i kontakt med oss. Du kan också boka en träff för en presentation av Ledarskapsarenan, ett personligt anpassat ledarskapsutvecklingsprogram som hjälper dig att träna på de färdigheter som vi samtalar om i podden. ============================= Besök oss gärna på Facebook: Ledarskap med Magnus och Kim för att se material från avsnittet, dela det med dina vänner och bidra med kommentarer om ledarskap. Medverkande: Magnus Gnisterhed, Kim Karhu Tekniker: Daniel Hultander

113. Coachande ledarskap 1 – introduktion

Det är med stor inspiration som vi drar igång en ny serie avsnitt, denna gången om coaching och ledarskap. Coaching går att utföra som yrke men det är också en färdighet som alla ledare kan ha nytta av att utveckla. Genom historien har olika ledarskapsstilar kommit och gått. Från taylorismens dominans i samband med industrialiseringen fram till nu har det bla handlat om styrande (management), auktoritärt, karismatiskt, transformativt, situationsanpassat och på senare år även kommunikativt ledarskap. Vissa forskare hävdar att den just nu mest aktuella och övergripande stilen är coachande ledarskap. I avsnittet redogör vi för den definition av coaching som vi fastnat för och vilka förutsättningar som vi tror behöver finnas för att ett coachande ledarskap ska vara framgångsrikt som ledarskapsmodell. ============================ Berätta gärna om dina egna erfarenheter av ledarskap eller att boka en träff för att jobba med din utveckling. Maila oss på adressen Ledarskap@magnusochkim.se om du vill komma i kontakt med oss. Du kan också boka en träff för en presentation av Ledarskapsarenan, ett personligt anpassat ledarskapsutvecklingsprogram som hjälper dig att träna på de färdigheter som vi samtalar om i podden. ============================= Besök oss gärna på Facebook: Ledarskap med Magnus och Kim för att se material från avsnittet, dela det med dina vänner och bidra med kommentarer om ledarskap. Medverkande: Magnus Gnisterhed, Kim Karhu Tekniker: Daniel Hultander

112. How to unlock human potential and organizational resources, with Jane Dutton

Jane Dutton är framstående forskare inom positiv organisationsutveckling och hur man ger utrymme för människor att kunna ge sitt bästa varje dag i sitt arbete. Vi möter henne i en intervju som kom att handla om en förnyad syn på arbetets mening kan bli grunden för en ny nivå av engagemang och hur vi med gemensamma krafter kan frigöra varandras styrkor för att bli bättre på det som vi behöver bli bättre på, både som ledare och medarbetare. Hon beskriver följande tre perspektiv på en utvecklande miljö: Positive connection Positive emotion Positive meaning ============================ Berätta gärna om dina egna erfarenheter av ledarskap eller att boka en träff för att jobba med din utveckling. Maila oss på adressen Ledarskap@magnusochkim.se om du vill komma i kontakt med oss. Du kan också boka en träff för en presentation av Ledarskapsarenan, ett personligt anpassat ledarskapsutvecklingsprogram som hjälper dig att träna på de färdigheter som vi samtalar om i podden. ============================= Besök oss gärna på Facebook: Ledarskap med Magnus och Kim för att se material från avsnittet, dela det med dina vänner och bidra med kommentarer om ledarskap. Medverkande: Magnus Gnisterhed, Kim Karhu Gäst: Jane Dutton: Author and researcher on Positive Organizational development Tekniker: Daniel Hultander

111. Att hantera stressade perioder

Alla möter perioder av högre stress, men hur kan vi på bästa sätt hantera en sådan period? I avsnittet tar vi upp ett antal praktiska råd till dig som du kan tillämpa under stressade perioder. Det första handlar om positivt görande och att ställa rätt frågor till dig själv. Det andra handlar om att bemöta sina egna känslor och vara medveten om vad man faktiskt känner och tänker i situationen. Vi har sedan tidigare konstaterat att återhämtning är nyckeln för att kunna hantera stress på ett sätt som gör det mindre skadligt för oss. Därför är ett av råden att lära sig att koppla av på ett sätt som passar just dig, och att prioritera korta stunder av avkoppling även i perioder av stress. Avslutningsvis tar vi också upp vikten av att ta hjälp av andra. Det måste inte var proffesionellt stöd i första hand, det bästa är att ta hjälp av sina närmsta kolegor eller vänner långt före det går så långt att professionellt stöd behövs. Be andra att påminna dig om att sänka tempot när det behövs, eller bestäm dig för att redovisa din arbetstid, eller antalet uppdrag till någon som du ber komma med feedback som knuffar dig åt rätt håll. Sluta skryt om hur mycket du har att göra, skryt hellre om hur bra du är på att koppla av! ============================ Berätta gärna om dina egna erfarenheter av ledarskap eller att boka en träff för att jobba med din utveckling. Maila oss på adressen Ledarskap@magnusochkim.se om du vill komma i kontakt med oss. Du kan också boka en träff för en presentation av Ledarskapsarenan, ett personligt anpassat ledarskapsutvecklingsprogram som hjälper dig att träna på de färdigheter som vi samtalar om i podden. ============================= Besök oss gärna på Facebook: Ledarskap med Magnus och Kim för att se material från avsnittet, dela det med dina vänner och bidra med kommentarer om ledarskap. Medverkande: Magnus Gnisterhed, Kim Karhu Tekniker: Daniel Hultander

110. Nyår 2017 med Magnus och Kim!

På årets sista dag möter du Magnus och Kim i ett personligt samtal om året som gått och om det vi varit med om under året! Vi reflekterar över olika sätt att utvärdera och sätta nya mål inför ett nytt år. Du kan tex använda dessa frågor: Vad var ditt största genombrott och hur kan du bygga vidare på det? Vad lärde du dig från ditt största misslyckande eller misstag? Vem hjälpte dig mest, och hur kan du vara en större resurs till dem? Vad har du velat göra, men har inte gjort än? Varför? Du får också med dig några bra övningar inför årets nyårsmiddag eller något annat tillfälle då du önskar att lära känna dina gäster eller medarbetare på ett djupare sätt. Och så vill vi såklart tacka alla lyssnare för att ni har lyssnat och för er respons till oss, det har varit ett utvecklande år tillsammans! Vi önskar er alla ett riktigt GOTT NYTT ÅR! ============================ Berätta gärna om dina egna erfarenheter av ledarskap eller att boka en träff för att jobba med din utveckling. Maila oss på adressen Ledarskap@magnusochkim.se om du vill komma i kontakt med oss. Du kan också boka en träff för en presentation av Ledarskapsarenan, ett personligt anpassat ledarskapsutvecklingsprogram som hjälper dig att träna på de färdigheter som vi samtalar om i podden. ============================= Besök oss gärna på Facebook: Ledarskap med Magnus och Kim för att se material från avsnittet, dela det med dina vänner och bidra med kommentarer om ledarskap. Medverkande: Magnus Gnisterhed, Kim Karhu Tekniker: Daniel Hultander