Ledarskap med Magnus och Kim

88. Förändringsledning, KASAM och ägarskap är grunden för lyckad förändring (del 5)

Aron Antonovsky studerade kvinnor som överlevt världskrigets koncentrationsläger. Hans forskning visade att de som kom ut ur de fruktansvärda förhållandena med bibehållen mental hälsa hade kunnat se sig själva som del av ett meningsfullt sammanhang som skapade en inre mental styrka. Detta kom att kallas för KASAM - upplevelsen av att vara del av ett sammanhang. KASAM bygger på tre grunder: 1. Begriplighet 2. Hanterbarhet 3. Meningsfullhet Som förändringsledare är det viktigt att erbjuda de berörda upplevelsen av KASAM genom att stärka de tre områdena som beskrivs ovan. I avsnittet får du många konkreta tips på hur du gör detta enkelt och praktiskt. Kim bjuder också på sina fyra I:n som en regel för förändring: Informera, Involvera, Inspirera, Implementera ============================ Berätta gärna om dina egna erfarenheter av ledarskap eller att boka en träff för att jobba med din utveckling. Maila oss på adressen Ledarskap@magnusochkim.se om du vill komma i kontakt med oss. Du kan också boka en träff för en presentation av Ledarskapsarenan, ett personligt anpassat ledarskapsutvecklingsprogram som hjälper dig att träna på de färdigheter som vi samtalar om i podden. ============================= Besök oss gärna på Facebook: Ledarskap med Magnus och Kim för att se material från avsnittet, dela det med dina vänner och bidra med kommentarer om ledarskap. Medverkande: Magnus Gnisterhed, Kim Karhu Tekniker: Daniel Hultander

87. Förändringsledning, förbättra eller förändra (del 4)

Det finns mist två diken i vårt förhållande till förändring. På ena sidan att motsätta sig förändring och vilja ha allt som förut och på andra sidan förändring för förändringens skull. Många ledare hamnar omedvetet under press att skapa förändring för att visa på sin egen betydelse och handlingskraft. Många vill kunna säga ”Sedan jag kom till bolaget har vi förändrat...” jämfört med att framstå som att man inte gjort någon skillnad alls. Många organisationer visar därför på en utbredd ”förändringströtthet” om man under en kort tid bytt ledare flera gånger. Många gånger skulle förbättringar kanske ha räckt istället för genomgripande förändringar. I avsnittet samtalar vi också om behovet av att känna till skillnaden mellan enkelloops förändringar och dubbelloops förändringar. 1. Enkel loop – Gör vi saker på rätt sätt? (Förbättring: Hur kan vi få ut mer och bättre produkter ur vår maskin..?) 2. Dubbel loop – Gör vi rätt saker? (Förändring: Har vi rätt maskin och producerar vi rätt produkter?) ============================ Berätta gärna om dina egna erfarenheter av ledarskap eller att boka en träff för att jobba med din utveckling. Maila oss på adressen Ledarskap@magnusochkim.se om du vill komma i kontakt med oss. Du kan också boka en träff för en presentation av Ledarskapsarenan, ett personligt anpassat ledarskapsutvecklingsprogram som hjälper dig att träna på de färdigheter som vi samtalar om i podden. ============================= Besök oss gärna på Facebook: Ledarskap med Magnus och Kim för att se material från avsnittet, dela det med dina vänner och bidra med kommentarer om ledarskap. Medverkande: Magnus Gnisterhed, Kim Karhu Tekniker: Daniel Hultander

86. Förändringsledning, kriskurvan och fyrarummaren (del 3)

Ibland är kommer förändringar plötsligt och överraskande. Då sätts en reaktionscykel igång som går att känna ingen och som är viktig att känna till som ledare. Psykologen Kullberg beskriver händelseförloppet som en kriskurva I avsnittet går vi igenom dess fyra olika faser: 1. Förnekelse 2. Förvirring 3. Acceptans och nyorientering 4. Inspiration och engagemang Vi beskriver också en liknande modell av Claes Janssen ”fyrarummaren” som du kan använda dig av som underlag för ett öppet och utvecklande samtal i en grupp som står i förändring. Personer tar emot förändring på olika sätt och som ledare behöver man vara uppmärksam på vilken kultur och vilka värderingar som finns och som kan upplevas som hotade genom förändringen. I avsnittet berättar Kim om ny teknik i självstyrande bilar och kommer med ett indirekt förslag på att slå ihop HV71 med Frölunda... ============================ Berätta gärna om dina egna erfarenheter av ledarskap eller att boka en träff för att jobba med din utveckling. Maila oss på adressen Ledarskap@magnusochkim.se om du vill komma i kontakt med oss. Du kan också boka en träff för en presentation av Ledarskapsarenan, ett personligt anpassat ledarskapsutvecklingsprogram som hjälper dig att träna på de färdigheter som vi samtalar om i podden. ============================= Besök oss gärna på Facebook: Ledarskap med Magnus och Kim för att se material från avsnittet, dela det med dina vänner och bidra med kommentarer om ledarskap. Medverkande: Magnus Gnisterhed, Kim Karhu Tekniker: Daniel Hultander

85. Förändringsledning (del 2)

En välkänd nyckel för framgångsrikt förändringsarbete är att skapa delaktighet och förståelse. Dessutom behöver vi förstå oss själva som ledare för förändringen. Vårt perspektiv påverkas av var i förändringen vi själva finns... I avsnittet beskriver vi en bild av förändringen som en våg som går ut från land och där den röda ledaren finns mitt uppe på vågen och driver förändringen. Den gula ledaren drar iväg med en vattenskoter före vågen medan den gröna ledaren finns tillsammans med de andra som påverkas av förändringen i en båt precis bakom vågen... Den blå ledaren är kvar på kajen och håller på att avsluta sin beräkning av förändringens genomförande. Oavsett vilken stil du har så kan du nå framgång som förändringsledare, om du väljer att komplettera dig med andra runt dig som har andra profiler. I avsnittet tar vi också upp följande olika typer av förändring. Gradvis förändring under lång tid, ofta omedveten med små steg. Plötslig förändring, snabb och oväntad Metodisk förändring, den vi försöker åstadkomma genom medvetna insatser Personlig förändring, medveten personlig utveckling ============================ Berätta gärna om dina egna erfarenheter av ledarskap eller att boka en träff för att jobba med din utveckling. Maila oss på adressen Ledarskap@magnusochkim.se om du vill komma i kontakt med oss. Du kan också boka en träff för en presentation av Ledarskapsarenan, ett personligt anpassat ledarskapsutvecklingsprogram som hjälper dig att träna på de färdigheter som vi samtalar om i podden. ============================= Besök oss gärna på Facebook: Ledarskap med Magnus och Kim för att se material från avsnittet, dela det med dina vänner och bidra med kommentarer om ledarskap. Medverkande: Magnus Gnisterhed, Kim Karhu Tekniker: Daniel Hultander

84. Förändringsledning utifrån DISC

En viktig insikt för förändringsledaren är att vi tar till oss förändring på olika sätt utifrån vårt personliga beteende. På samma sätt agerar vi olika som förändringsledare beroende på vår egen personliga beteendeprofil. Med utgångspunkt från DISC fyra färger går vi i avsnittet igenom hur den som leder förändringen föredrar att agera. Förenklat kan man beskriva förändringsledarens beteenden för respektive färg med dessa ord. Röd - Driver förändringar Gul – Målar och beskriver förändringar Grön - Odlar förändringar Blå – Beräknar förändringar I avsnittet berättar vi också hur dessa ledare kan förväntas reagera på förändring som någon annan leder och som de själva blir ”utsatta” för. ============================ Berätta gärna om dina egna erfarenheter av ledarskap eller att boka en träff för att jobba med din utveckling. Maila oss på adressen Ledarskap@magnusochkim.se om du vill komma i kontakt med oss. Du kan också boka en träff för en presentation av Ledarskapsarenan, ett personligt anpassat ledarskapsutvecklingsprogram som hjälper dig att träna på de färdigheter som vi samtalar om i podden. ============================= Besök oss gärna på Facebook: Ledarskap med Magnus och Kim för att se material från avsnittet, dela det med dina vänner och bidra med kommentarer om ledarskap. Medverkande: Magnus Gnisterhed, Kim Karhu Tekniker: Daniel Hultander

83. Förändringsledning, del 1

Förändring är något som är tätt förknippat med ledarskap. Vill du växa som ledare behöver du bli bekväm med förändringar och redo att leda i förändring. I avsnittet tar vi upp några grundläggande kunskaper om hur vår hjärna förhåller sig till förändring och hur det hjälper dig som ledare att vara medveten om detta. I inledningen testar Kim Magnus reaktion på förändring med en riktig överraskning och fortsätter sedan med ett storpolitiskt exempel där Putin spelar huvudrollen. Magnus gör en personlig koppling till sin tid som boende i Sydafrika. Allt syftar till att du ska bli bättre förberedd på att leda ett förändringsarbete! ============================ Berätta gärna om dina egna erfarenheter av ledarskap eller att boka en träff för att jobba med din utveckling. Maila oss på adressen Ledarskap@magnusochkim.se om du vill komma i kontakt med oss. Du kan också boka en träff för en presentation av Ledarskapsarenan, ett personligt anpassat ledarskapsutvecklingsprogram som hjälper dig att träna på de färdigheter som vi samtalar om i podden. ============================= Besök oss gärna på Facebook: Ledarskap med Magnus och Kim för att se material från avsnittet, dela det med dina vänner och bidra med kommentarer om ledarskap. Medverkande: Magnus Gnisterhed, Kim Karhu Tekniker: Daniel Hultander {podcast id=83}

82. Attraktivt ledarskap, del 3

Vi fortsätter på temat om attraktivt ledarskap och utgår denna gången från en undersökning från Gallup. Vilka varningssignaler finns som visar att medarbetarna är på väg bort, och vad kan du som ledare göra för att motverka detta? I undersökningen presenteras fem punkter som du bör vara uppmärksam på för att inte gå minste om den fulla kompetensen hos dina medarbetare och motverka kostsam personalomsättning. ============================ Berätta gärna om dina egna erfarenheter av ledarskap eller att boka en träff för att jobba med din utveckling. Maila oss på adressen Ledarskap@magnusochkim.se om du vill komma i kontakt med oss. Du kan också boka en träff för en presentation av Ledarskapsarenan, ett personligt anpassat ledarskapsutvecklingsprogram som hjälper dig att träna på de färdigheter som vi samtalar om i podden. ============================= Besök oss gärna på Facebook: Ledarskap med Magnus och Kim för att se material från avsnittet, dela det med dina vänner och bidra med kommentarer om ledarskap. Medverkande: Magnus Gnisterhed, Kim Karhu Tekniker: Daniel Hultander

81. Attraktivt ledarskap, del 2

Ett attraktivt ledarskap ligger inte i ”utseendet” dvs din kunskap eller ett karismatiskt uttryckssätt, utan i din funktion – det sätt som du utövar ledarskap. Precis som Zlatan fortfarande tränar på det som är grunden för hans framgång som fotbollsspelare så har du anledning att fortsätta träna på det som är grundläggande för dig att vara attraktiv i ditt ledarskap. I avsnittet berättar Kim om sin erfarenhet av att vara på resa i Afrika! Vi tittar också på tre punkter från Dr. Hallowell's forskning på hur attraktiva ledare jobbar för att skapa bästa förutsättningarna för sina medarbetare att ge värde till organisationen: Select, Connect och Shine. ============================ Berätta gärna om dina egna erfarenheter av ledarskap eller att boka en träff för att jobba med din utveckling. Maila oss på adressen Ledarskap@magnusochkim.se om du vill komma i kontakt med oss. Du kan också boka en träff för en presentation av Ledarskapsarenan, ett personligt anpassat ledarskapsutvecklingsprogram som hjälper dig att träna på de färdigheter som vi samtalar om i podden. ============================= Besök oss gärna på Facebook: Ledarskap med Magnus och Kim för att se material från avsnittet, dela det med dina vänner och bidra med kommentarer om ledarskap. Medverkande: Magnus Gnisterhed, Kim Karhu Tekniker: Daniel Hultander

80. Attraktivt ledarskap, del 1 - live från Kulturhuset Spira

Återigen har vi haft förmånen att spela in Ledarskap med Magnus och Kim live på Kulturhuset Spira i Jönköping inför en engagerad publik! Avsnittet är det första i en serie om attraktivt ledarskap. Magnus understryker att attraktiviteten i ledarskapet ligger i funktionen inte i positionen och att ditt inflytande som ledare stannar kvar långt efter det att du har lämnat rummet eller samtalet. Kim uppmuntrar dig till att vara GLAD och KLAR, och så ger han er en hel lista på vad som skiljer en Chef från en Ledare. Du hittar hela listan på vår FB sida! ============================ Berätta gärna om dina egna erfarenheter av ledarskap eller att boka en träff för att jobba med din utveckling. Maila oss på adressen Ledarskap@magnusochkim.se om du vill komma i kontakt med oss. Du kan också boka en träff för en presentation av Ledarskapsarenan, ett personligt anpassat ledarskapsutvecklingsprogram som hjälper dig att träna på de färdigheter som vi samtalar om i podden. ============================= Besök oss gärna på Facebook: Ledarskap med Magnus och Kim för att se material från avsnittet, dela det med dina vänner och bidra med kommentarer om ledarskap. Medverkande: Magnus Gnisterhed, Kim Karhu Tekniker: Daniel Hultander {podcast id=80}

79. Om konsten att göra ett gott första intryck!

Inom loppet av några sekunder har andra skapat sig en bild av hurdana vi är. Hur medveten är du om ditt första intryck på andra? Vi möter Angela Ahola, författaren till boken ”Konsten att göra intryck” för att få tips på hur du kan göra det intryck som du önskar på andra. Angela beskriver att allt börjar med ett första intryck: ett kritiskt ögonblick då flera viktiga bedömningar äger rum. Det är den stund då det avgörs om andra kommer att vilja samarbeta med oss, anställa eller dejta oss, köpa något eller låta sig ledas av oss. ============================ Berätta gärna om dina egna erfarenheter av ledarskap eller att boka en träff för att jobba med din utveckling. Maila oss på adressen Ledarskap@magnusochkim.se om du vill komma i kontakt med oss. Du kan också boka en träff för en presentation av Ledarskapsarenan, ett personligt anpassat ledarskapsutvecklingsprogram som hjälper dig att träna på de färdigheter som vi samtalar om i podden. ============================= Besök oss gärna på Facebook: Ledarskap med Magnus och Kim för att se material från avsnittet, dela det med dina vänner och bidra med kommentarer om ledarskap. Medverkande: Magnus Gnisterhed, Kim Karhu Tekniker: Daniel Hultander

78. Från det lilla till det stora, utan att tappa kultur och värderingar på vägen!

När Anders Wall var 10 år fick han hjälpa till runt golfaffären och hämta bollar på ranchen åt företags ägare... Nu är Anders företagets VD! Vi möter Dormys VD Anders och delägaren Lars Johansson för ett spännande samtal om att gå från det lilla till det stora, från dröm till verklighet! Du får också reda på vem av Magnus och Kim som är bäst på minigolf och i slutet av avsnittet dyker vi ner lite djupare i uttrycket ”högt till tak”, inspirerade av intervjun med Anders och Lars. ============================ Berätta gärna om dina egna erfarenheter av ledarskap eller att boka en träff för att jobba med din utveckling. Maila oss på adressen Ledarskap@magnusochkim.se om du vill komma i kontakt med oss. Du kan också boka en träff för en presentation av Ledarskapsarenan, ett personligt anpassat ledarskapsutvecklingsprogram som hjälper dig att träna på de färdigheter som vi samtalar om i podden. ============================= Besök oss gärna på Facebook: Ledarskap med Magnus och Kim för att se material från avsnittet, dela det med dina vänner och bidra med kommentarer om ledarskap. Medverkande: Magnus Gnisterhed, Kim Karhu Tekniker: Daniel Hultander

77. Konflikthantering, med hjälp av DISC

Att hantera konflikter hör till ledarskapets vanligaste men också mest krävande uppgifter. Med hjälp av DISC, en analys av personligt beteende, kan du lära dig känna igen och hantera dina medarbetares konfliktbeteende. I avsnittet får du följa med Kim på ett av sina konflikthanteringsuppdrag i en berättelse från ett uppdrag i ett företag. I avsnittet beskriver vi de fyra olika DISC färgernas sätt att reagera på konflikt, som kan sammanfattas såhär: Röd – rakt på sak, orädd och ibland högljudd, ser inte konflikt som ett problem Gul – undviker konflikt om det går, vill bli förstådd och försöker vinna andras medhåll Grön – blir sällan upprörd, går det över en viss gräns tenderar allt att komma ut på en gång Blå – konflikter handlar oftast om brutna löften eller brutna regler, hanterar dem ofta i skrift I slutet av avsnittet får Kim ett nytt läxförhör som du som lyssnare också får ta del av! ============================ Berätta gärna om dina egna erfarenheter av ledarskap eller att boka en träff för att jobba med din utveckling. Maila oss på adressen Ledarskap@magnusochkim.se om du vill komma i kontakt med oss. Du kan också boka en träff för en presentation av Ledarskapsarenan, ett personligt anpassat ledarskapsutvecklingsprogram som hjälper dig att träna på de färdigheter som vi samtalar om i podden. ============================= Besök oss gärna på Facebook: Ledarskap med Magnus och Kim för att se material från avsnittet, dela det med dina vänner och bidra med kommentarer om ledarskap. Medverkande: Magnus Gnisterhed, Kim Karhu Tekniker: Daniel Hultander