Ledarskap med Magnus och Kim

92. Möt Wonderville's grundare och VD Kennet Båth

Fokus är avgörande för att nå framgång! Det lyfter Wonderville's grundare fram som ett avgörande steg i sin utveckling som företagsledare. Det var när han gjorde en lista över alla affärsuppslag och projekt som snurrade runt hans bolag som han insåg att han, som så många andra, sagt ja till för mycket och fokuserat för lite på det som verkligen skapade inkomster och resultat. Intresse och passion är viktigt men när du hittat din passion, säger Kennet, då är det dax att ta fram disciplin för att nå affärsmässig lönsamhet och nå uppsatta mål! ============================ Du kan boka en träff för en presentation av Ledarskapsarenan, ett personligt anpassat ledarskapsutvecklingsprogram som hjälper dig att träna på de färdigheter som vi samtalar om i podden. Berätta gärna om dina egna erfarenheter av ledarskap eller att boka en träff för att jobba med din utveckling. Maila oss på adressen Ledarskap@magnusochkim.se om du vill komma i kontakt med oss. ============================= Besök oss gärna på Facebook: Ledarskap med Magnus och Kim för att se material från avsnittet, dela det med dina vänner och bidra med kommentarer om ledarskap. Medverkande: Magnus Gnisterhed, Kim Karhu Gäst: Wonderville's grundare och VD Kennet Båth Tekniker: Daniel Hultander

91. Ledarskapsarenan, så tränar vi ledarskap! (del 2)

I detta och föregående avsnittet berättar vi om hur vi jobbar med personlig ledarskapsutveckling. Att utveckla ledarskap kan jämföras med träna en muskel. Övningarna ser någorlunda lika ut för nybörjare och erfarna men det finns en avgörande skillnad, den personliga anpassningen av vikterna. Har du tänkt på att både pojklag och proffsklubbar i vissa fall tränar på samma sak, frisparkar, hörnor och mottagning av bollen, men naturligtvis på en nivå som är anpassad efter ålder och erfarenhet. Då får träningen maximal effekt. Fördelen med ett individuellt utvecklingsprogram är att träningen blir personlig och anpassad efter din nivå! I avsnittet får du en inblick i programmet ledarskapsarenans innehåll och en kort genomgång av vad träningen fokuserar på inom följande områden: 1. Personligt ledarskap och värderingar 2. Självinsikt, styrkor och nuläge 3. Mål och vägen dit 4. Motivation och inspiration 5. Kommunikation och relation 6. Ledarskap och inflytande 7. Prioritering och delegering Vår erfarenhet är att personligt anpassad ledarskapsutveckling över tid ger bättre och mer hållbara resultat! ============================ Du kan boka en träff för en presentation av Ledarskapsarenan, ett personligt anpassat ledarskapsutvecklingsprogram som hjälper dig att träna på de färdigheter som vi samtalar om i podden. Berätta gärna om dina egna erfarenheter av ledarskap eller att boka en träff för att jobba med din utveckling. Maila oss på adressen Ledarskap@magnusochkim.se om du vill komma i kontakt med oss. ============================= Besök oss gärna på Facebook: Ledarskap med Magnus och Kim för att se material från avsnittet, dela det med dina vänner och bidra med kommentarer om ledarskap. Medverkande: Magnus Gnisterhed, Kim Karhu Tekniker: Daniel Hultander

90. Ledarskapsarenan, så tränar vi ledarskap! (del 1)

Kompetens är lika med kunskap om satt i handling! Därför arbetar vi med verktyget ”Ledarskapsarenan” för att ge dig möjlighet att tärna ditt ledarskap i vardagen och successivt omsätta din kunskap till handling i ditt eget sammanhang - din ledarskapsarena! I detta och nästa avsnitt låter vi er lyssnare få en unik inblick i vårt uppdrag som ledarskapstränare genom att berätta mer om verktyget som vi använder. Du får också utmaningen att fundera över vilka personer du har omkring dig och vad du kan göra för att utveckla dig och de andra som finns på din ledarskapsarena. Ledarskapsarenan bygger på följande fyra komponenter som tillsammans ger långsiktigt hållbar effekt på ditt ledarskap. 1. Kunskap 2. Reflektion 3. Träning i din vardag 4. Möte med din personliga ledarskapstränare ============================ Du kan boka en träff för en presentation av Ledarskapsarenan, ett personligt anpassat ledarskapsutvecklingsprogram som hjälper dig att träna på de färdigheter som vi samtalar om i podden. Berätta gärna om dina egna erfarenheter av ledarskap eller att boka en träff för att jobba med din utveckling. Maila oss på adressen Ledarskap@magnusochkim.se om du vill komma i kontakt med oss. ============================= Besök oss gärna på Facebook: Ledarskap med Magnus och Kim för att se material från avsnittet, dela det med dina vänner och bidra med kommentarer om ledarskap. Medverkande: Magnus Gnisterhed, Kim Karhu Tekniker: Daniel Hultander

89. Förändringsledarens 8 vanligaste misstag enligt John Kotter (del 6)

I idrottsvärlden är det ofta under de sista minuterna som matchen eller loppet avgörs. Det handlar om att spela tills signalen ljuder eller springa hela vägen in i mål. Annars finns risken att all den mödan man lagt ner går förlorad. Det samma gäller dig som förändringsledare. I detta avslutande avsnitt om förändringsledning tar vi tag i John Kotters 8 punkter som du behöver se upp med när du leder förändring. John Kotter har skrivit bästsäljaren ”leading change” och flera andra böcker om förändring och betraktas som en frontfigur inom förändringsledning. Enligt honom är detta de 8 vanligaste misstagen i förändringsarbete: 1. Inte tillräckligt stark ”Sense of urgency” 2. Att inte skapa ett starkt förändringsteam 3. Avsaknad av positiv vision 4. Visionen under kommuniceras 5. Att inte ha tagit bort ”elefanterna” 6. Missa belöningar 7. Att utropa segerns för tidigt 8. Att inte förankra förändringen i företagets kultur och värderingar ============================ Berätta gärna om dina egna erfarenheter av ledarskap eller att boka en träff för att jobba med din utveckling. Maila oss på adressen Ledarskap@magnusochkim.se om du vill komma i kontakt med oss. Du kan också boka en träff för en presentation av Ledarskapsarenan, ett personligt anpassat ledarskapsutvecklingsprogram som hjälper dig att träna på de färdigheter som vi samtalar om i podden. ============================= Besök oss gärna på Facebook: Ledarskap med Magnus och Kim för att se material från avsnittet, dela det med dina vänner och bidra med kommentarer om ledarskap. Medverkande: Magnus Gnisterhed, Kim Karhu Tekniker: Daniel Hultander {podcast id=89}

88. Förändringsledning, KASAM och ägarskap är grunden för lyckad förändring (del 5)

Aron Antonovsky studerade kvinnor som överlevt världskrigets koncentrationsläger. Hans forskning visade att de som kom ut ur de fruktansvärda förhållandena med bibehållen mental hälsa hade kunnat se sig själva som del av ett meningsfullt sammanhang som skapade en inre mental styrka. Detta kom att kallas för KASAM - upplevelsen av att vara del av ett sammanhang. KASAM bygger på tre grunder: 1. Begriplighet 2. Hanterbarhet 3. Meningsfullhet Som förändringsledare är det viktigt att erbjuda de berörda upplevelsen av KASAM genom att stärka de tre områdena som beskrivs ovan. I avsnittet får du många konkreta tips på hur du gör detta enkelt och praktiskt. Kim bjuder också på sina fyra I:n som en regel för förändring: Informera, Involvera, Inspirera, Implementera ============================ Berätta gärna om dina egna erfarenheter av ledarskap eller att boka en träff för att jobba med din utveckling. Maila oss på adressen Ledarskap@magnusochkim.se om du vill komma i kontakt med oss. Du kan också boka en träff för en presentation av Ledarskapsarenan, ett personligt anpassat ledarskapsutvecklingsprogram som hjälper dig att träna på de färdigheter som vi samtalar om i podden. ============================= Besök oss gärna på Facebook: Ledarskap med Magnus och Kim för att se material från avsnittet, dela det med dina vänner och bidra med kommentarer om ledarskap. Medverkande: Magnus Gnisterhed, Kim Karhu Tekniker: Daniel Hultander

87. Förändringsledning, förbättra eller förändra (del 4)

Det finns mist två diken i vårt förhållande till förändring. På ena sidan att motsätta sig förändring och vilja ha allt som förut och på andra sidan förändring för förändringens skull. Många ledare hamnar omedvetet under press att skapa förändring för att visa på sin egen betydelse och handlingskraft. Många vill kunna säga ”Sedan jag kom till bolaget har vi förändrat...” jämfört med att framstå som att man inte gjort någon skillnad alls. Många organisationer visar därför på en utbredd ”förändringströtthet” om man under en kort tid bytt ledare flera gånger. Många gånger skulle förbättringar kanske ha räckt istället för genomgripande förändringar. I avsnittet samtalar vi också om behovet av att känna till skillnaden mellan enkelloops förändringar och dubbelloops förändringar. 1. Enkel loop – Gör vi saker på rätt sätt? (Förbättring: Hur kan vi få ut mer och bättre produkter ur vår maskin..?) 2. Dubbel loop – Gör vi rätt saker? (Förändring: Har vi rätt maskin och producerar vi rätt produkter?) ============================ Berätta gärna om dina egna erfarenheter av ledarskap eller att boka en träff för att jobba med din utveckling. Maila oss på adressen Ledarskap@magnusochkim.se om du vill komma i kontakt med oss. Du kan också boka en träff för en presentation av Ledarskapsarenan, ett personligt anpassat ledarskapsutvecklingsprogram som hjälper dig att träna på de färdigheter som vi samtalar om i podden. ============================= Besök oss gärna på Facebook: Ledarskap med Magnus och Kim för att se material från avsnittet, dela det med dina vänner och bidra med kommentarer om ledarskap. Medverkande: Magnus Gnisterhed, Kim Karhu Tekniker: Daniel Hultander

86. Förändringsledning, kriskurvan och fyrarummaren (del 3)

Ibland är kommer förändringar plötsligt och överraskande. Då sätts en reaktionscykel igång som går att känna ingen och som är viktig att känna till som ledare. Psykologen Kullberg beskriver händelseförloppet som en kriskurva I avsnittet går vi igenom dess fyra olika faser: 1. Förnekelse 2. Förvirring 3. Acceptans och nyorientering 4. Inspiration och engagemang Vi beskriver också en liknande modell av Claes Janssen ”fyrarummaren” som du kan använda dig av som underlag för ett öppet och utvecklande samtal i en grupp som står i förändring. Personer tar emot förändring på olika sätt och som ledare behöver man vara uppmärksam på vilken kultur och vilka värderingar som finns och som kan upplevas som hotade genom förändringen. I avsnittet berättar Kim om ny teknik i självstyrande bilar och kommer med ett indirekt förslag på att slå ihop HV71 med Frölunda... ============================ Berätta gärna om dina egna erfarenheter av ledarskap eller att boka en träff för att jobba med din utveckling. Maila oss på adressen Ledarskap@magnusochkim.se om du vill komma i kontakt med oss. Du kan också boka en träff för en presentation av Ledarskapsarenan, ett personligt anpassat ledarskapsutvecklingsprogram som hjälper dig att träna på de färdigheter som vi samtalar om i podden. ============================= Besök oss gärna på Facebook: Ledarskap med Magnus och Kim för att se material från avsnittet, dela det med dina vänner och bidra med kommentarer om ledarskap. Medverkande: Magnus Gnisterhed, Kim Karhu Tekniker: Daniel Hultander

85. Förändringsledning (del 2)

En välkänd nyckel för framgångsrikt förändringsarbete är att skapa delaktighet och förståelse. Dessutom behöver vi förstå oss själva som ledare för förändringen. Vårt perspektiv påverkas av var i förändringen vi själva finns... I avsnittet beskriver vi en bild av förändringen som en våg som går ut från land och där den röda ledaren finns mitt uppe på vågen och driver förändringen. Den gula ledaren drar iväg med en vattenskoter före vågen medan den gröna ledaren finns tillsammans med de andra som påverkas av förändringen i en båt precis bakom vågen... Den blå ledaren är kvar på kajen och håller på att avsluta sin beräkning av förändringens genomförande. Oavsett vilken stil du har så kan du nå framgång som förändringsledare, om du väljer att komplettera dig med andra runt dig som har andra profiler. I avsnittet tar vi också upp följande olika typer av förändring. Gradvis förändring under lång tid, ofta omedveten med små steg. Plötslig förändring, snabb och oväntad Metodisk förändring, den vi försöker åstadkomma genom medvetna insatser Personlig förändring, medveten personlig utveckling ============================ Berätta gärna om dina egna erfarenheter av ledarskap eller att boka en träff för att jobba med din utveckling. Maila oss på adressen Ledarskap@magnusochkim.se om du vill komma i kontakt med oss. Du kan också boka en träff för en presentation av Ledarskapsarenan, ett personligt anpassat ledarskapsutvecklingsprogram som hjälper dig att träna på de färdigheter som vi samtalar om i podden. ============================= Besök oss gärna på Facebook: Ledarskap med Magnus och Kim för att se material från avsnittet, dela det med dina vänner och bidra med kommentarer om ledarskap. Medverkande: Magnus Gnisterhed, Kim Karhu Tekniker: Daniel Hultander

84. Förändringsledning utifrån DISC

En viktig insikt för förändringsledaren är att vi tar till oss förändring på olika sätt utifrån vårt personliga beteende. På samma sätt agerar vi olika som förändringsledare beroende på vår egen personliga beteendeprofil. Med utgångspunkt från DISC fyra färger går vi i avsnittet igenom hur den som leder förändringen föredrar att agera. Förenklat kan man beskriva förändringsledarens beteenden för respektive färg med dessa ord. Röd - Driver förändringar Gul – Målar och beskriver förändringar Grön - Odlar förändringar Blå – Beräknar förändringar I avsnittet berättar vi också hur dessa ledare kan förväntas reagera på förändring som någon annan leder och som de själva blir ”utsatta” för. ============================ Berätta gärna om dina egna erfarenheter av ledarskap eller att boka en träff för att jobba med din utveckling. Maila oss på adressen Ledarskap@magnusochkim.se om du vill komma i kontakt med oss. Du kan också boka en träff för en presentation av Ledarskapsarenan, ett personligt anpassat ledarskapsutvecklingsprogram som hjälper dig att träna på de färdigheter som vi samtalar om i podden. ============================= Besök oss gärna på Facebook: Ledarskap med Magnus och Kim för att se material från avsnittet, dela det med dina vänner och bidra med kommentarer om ledarskap. Medverkande: Magnus Gnisterhed, Kim Karhu Tekniker: Daniel Hultander

83. Förändringsledning, del 1

Förändring är något som är tätt förknippat med ledarskap. Vill du växa som ledare behöver du bli bekväm med förändringar och redo att leda i förändring. I avsnittet tar vi upp några grundläggande kunskaper om hur vår hjärna förhåller sig till förändring och hur det hjälper dig som ledare att vara medveten om detta. I inledningen testar Kim Magnus reaktion på förändring med en riktig överraskning och fortsätter sedan med ett storpolitiskt exempel där Putin spelar huvudrollen. Magnus gör en personlig koppling till sin tid som boende i Sydafrika. Allt syftar till att du ska bli bättre förberedd på att leda ett förändringsarbete! ============================ Berätta gärna om dina egna erfarenheter av ledarskap eller att boka en träff för att jobba med din utveckling. Maila oss på adressen Ledarskap@magnusochkim.se om du vill komma i kontakt med oss. Du kan också boka en träff för en presentation av Ledarskapsarenan, ett personligt anpassat ledarskapsutvecklingsprogram som hjälper dig att träna på de färdigheter som vi samtalar om i podden. ============================= Besök oss gärna på Facebook: Ledarskap med Magnus och Kim för att se material från avsnittet, dela det med dina vänner och bidra med kommentarer om ledarskap. Medverkande: Magnus Gnisterhed, Kim Karhu Tekniker: Daniel Hultander {podcast id=83}

82. Attraktivt ledarskap, del 3

Vi fortsätter på temat om attraktivt ledarskap och utgår denna gången från en undersökning från Gallup. Vilka varningssignaler finns som visar att medarbetarna är på väg bort, och vad kan du som ledare göra för att motverka detta? I undersökningen presenteras fem punkter som du bör vara uppmärksam på för att inte gå minste om den fulla kompetensen hos dina medarbetare och motverka kostsam personalomsättning. ============================ Berätta gärna om dina egna erfarenheter av ledarskap eller att boka en träff för att jobba med din utveckling. Maila oss på adressen Ledarskap@magnusochkim.se om du vill komma i kontakt med oss. Du kan också boka en träff för en presentation av Ledarskapsarenan, ett personligt anpassat ledarskapsutvecklingsprogram som hjälper dig att träna på de färdigheter som vi samtalar om i podden. ============================= Besök oss gärna på Facebook: Ledarskap med Magnus och Kim för att se material från avsnittet, dela det med dina vänner och bidra med kommentarer om ledarskap. Medverkande: Magnus Gnisterhed, Kim Karhu Tekniker: Daniel Hultander

81. Attraktivt ledarskap, del 2

Ett attraktivt ledarskap ligger inte i ”utseendet” dvs din kunskap eller ett karismatiskt uttryckssätt, utan i din funktion – det sätt som du utövar ledarskap. Precis som Zlatan fortfarande tränar på det som är grunden för hans framgång som fotbollsspelare så har du anledning att fortsätta träna på det som är grundläggande för dig att vara attraktiv i ditt ledarskap. I avsnittet berättar Kim om sin erfarenhet av att vara på resa i Afrika! Vi tittar också på tre punkter från Dr. Hallowell's forskning på hur attraktiva ledare jobbar för att skapa bästa förutsättningarna för sina medarbetare att ge värde till organisationen: Select, Connect och Shine. ============================ Berätta gärna om dina egna erfarenheter av ledarskap eller att boka en träff för att jobba med din utveckling. Maila oss på adressen Ledarskap@magnusochkim.se om du vill komma i kontakt med oss. Du kan också boka en träff för en presentation av Ledarskapsarenan, ett personligt anpassat ledarskapsutvecklingsprogram som hjälper dig att träna på de färdigheter som vi samtalar om i podden. ============================= Besök oss gärna på Facebook: Ledarskap med Magnus och Kim för att se material från avsnittet, dela det med dina vänner och bidra med kommentarer om ledarskap. Medverkande: Magnus Gnisterhed, Kim Karhu Tekniker: Daniel Hultander