Ledarskap med Magnus och Kim

44. Personligt ledarskap – om att vara rädd...

Alla upplever rädsla och alla påverkas av rädslor på olika sätt. Det gäller även dig som ledare, oavsett om du är gammal och erfaren eller ny och på väg in i ditt första ledaruppdrag. Vad kommer våra rädslor ifrån och hur kan vi ta reda på vad det egentligen är som triggar våra rädslor i olika sammanhang. Kim relaterar till Srinivasan Pillay's forskning som visar att rädslan smalnar av vår förmåga att ta in andra emotioner. Magnus berättar om hur lätt det är för oss ledare att skapa rädslor hos andra genom vårt sätt att uppträda eller kommunicera på olika sätt. Man brukar säga att ”en rädd hund skäller” och det är stor risk att du gör det också när du upplever rädsla, men det behöver inte vara så. Lär dig hantera snarare än att undvika din rädsla så växer ditt ledarskap. ============================ Du kan boka en träff för en presentation av Ledarskapsarenan, ett personligt anpassat ledaskapsutvecklingsprogram som hjälper dig att träna på de färdigheter som vi samtalar om i podden. Maila oss på adressen Ledarskap@magnusochkim.se om du vill komma i kontakt med oss. Berätta gärna om dina egna erfarenheter av ledarskap eller att boka en träff för att jobba med din utveckling. ============================= Besök oss gärna på Facebook: MagnusochKim för att se material från avsnittet, dela det med dina vänner och bidra med kommentarer om ledarskap. Medverkande: Magnus Gnisterhed, Kim Karhu Tekniker: Daniel Hultander

43. Personligt ledarskap – vinnande vanor! (del 2)

Vilka vanor är det som formar ett framgångsrikt ledarskap? I dagens avsnitt berättar Kim att nycklarna till framgångsrika vanor lärs ut redan i förskolans pedagogik. Att hälsa, säga tack, att låta alla vara med och leka... osv. Magnus tar upp vanan att göra saker på ett nytt sätt. Ta en ny väg hem från jobbet, ät något nytt till middag eller ring en ny kontakt. Förändring och förnyelse hjälper hjärnan att behålla sin flexibilitet och möjlighet att utvecklas. Mer om vinnande vanor hittar du i avsnitt 38 då vi samtalade om vanornas olika beståndsdelar och hur dina vanor kan förändras. ============================ Du kan boka en träff för en presentation av Ledarskapsarenan, ett personligt anpassat ledaskapsutvecklingsprogram som hjälper dig att träna på de färdigheter som vi samtalar om i podden. Maila oss på adressen Ledarskap@magnusochkim.se om du vill komma i kontakt med oss. Berätta gärna om dina egna erfarenheter av ledarskap eller att boka en träff för att jobba med din utveckling. ============================= Besök oss gärna på Facebook: MagnusochKim för att se material från avsnittet, dela det med dina vänner och bidra med kommentarer om ledarskap. Medverkande: Magnus Gnisterhed, Kim Karhu Tekniker: Daniel Hultander

42. Personligt ledarskap – utveckla dina styrkor!

Jämför ledarens utveckling med elitidrottarens. I ett smalt perspektiv tränar idrottaren på sina svagheter och brister. Vinkeln på staven mot snön är 1 grad fel, höften ska fram några millimeter, axeln ska vridas någon millimeter mer eller mindre i golf svingen. I ett bredare perspektiv tränar de bara på sin absoluta styrka och håller sig till ett oerhört smalt perspektiv i den idrott som de haft en grundläggande talang, intresse och passion för. Hur intresserad är du av utveckling inom just ditt specifika område där du har både styrka och talang? Vet du mer om det området idag än vad du gjorde för ett eller två år sedan? Alla framgångsrika idrottsmän har tränare omkring sig för att få hjälp med att upptäcka nya möjliga utvecklingsområden och bekräfta de framsteg som görs. Har du någon som du planerar din utveckling tillsammans med och utvärderar dina resultat? ============================ Du kan boka en träff för en presentation av Ledarskapsarenan, ett personligt anpassat ledaskapsutvecklingsprogram som hjälper dig att träna på de färdigheter som vi samtalar om i podden. Maila oss på adressen Ledarskap@magnusochkim.se om du vill komma i kontakt med oss. Berätta gärna om dina egna erfarenheter av ledarskap eller att boka en träff för att jobba med din utveckling. ============================= Besök oss gärna på Facebook: MagnusochKim för att se material från avsnittet, dela det med dina vänner och bidra med kommentarer om ledarskap. Medverkande: Magnus Gnisterhed, Kim Karhu Tekniker: Daniel Hultander

41. Utrustande ledarskap

Hur vet du vad dina medarbetare har för kompetens, vad de uppskattar, vad som får dem att utvecklas, uppmuntras osv? Svaret är enkelt, genom att fråga. För att kunna vara en utrustande ledare behöver du den kunskapen. Och det är inte förbjudet att ge någon just det som den önskar, även överenskommen uppmuntran fungerar! Vi följer upp förra veckans samtal med Steve och Gabriela Thompson från organisationen Mentor and Business Coaches International (Australien). Vi fastnade för hur de lyfte fram vikten av att vara utrustande i sitt ledarskap. Avsnittet inleds med ett spontant samtal om att hitta varandras ”gilla” knapp i det verkliga samspelet, inte bara på nätet. ============================ Du kan boka en träff för en presentation av Ledarskapsarenan, ett personligt anpassat ledaskapsutvecklingsprogram som hjälper dig att träna på de färdigheter som vi samtalar om i podden. Maila oss på adressen Ledarskap@magnusochkim.se om du vill komma i kontakt med oss. Berätta gärna om dina egna erfarenheter av ledarskap eller att boka en träff för att jobba med din utveckling. ============================= Besök oss gärna på Facebook: MagnusochKim för att se material från avsnittet, dela det med dina vänner och bidra med kommentarer om ledarskap. Medverkande: Magnus Gnisterhed, Kim Karhu Tekniker: Daniel Hultander {podcast id=41}

40. Faciliterande ledarskap

En definition av en facilitator är en person som arbetar med att hjälpa en grupp människor att arbeta mot ett gemensamt resultat. I dagens avsnitt diskuterar vi fördelarna med att vara faciliteranade i sitt ledarskap med våra gäster Steve och Gabriela Thompson från organisationen Mentor and Business Coaches International (Australien). De gästar oss i vår studio och vi för samtalet med dem på engelska. Ett av deras råd till dig som vill utveckla en faciliterande ledarstil är att själv träna sitt ledarskap tillsammans med en faciliterande mentor eller ledarskapstränare. Det stämmer väl med vår egen erfarenhet av att ha arbetat med chefer och ledare. Den som själv blir tränad på ett fasiliterande sätt tar den erfarenheten med sig och applicerar den på sina egna medarbetarsamtal och utvecklingssamtal med sin personal. I avsnittet får du också ett bra citat signerat Steve Thompson om fördelen med att engagera ett helt team i att lösa problem och hitta vägen frammåt: [A facilitative leader knows that] ”There is multiple solutions to every one problem out there” ============================ Du kan boka en träff för att jobba med din utveckling eller få en gratis presentation av Ledarskapsarenan, ett personligt anpassat ledaskapsutvecklingsprogram som hjälper dig att träna på de färdigheter som vi samtalar om i podden. Maila oss på adressen Ledarskap@magnusochkim.se om du vill komma i kontakt med oss. ============================= Besök oss gärna på Facebook: MagnusochKim för att se material från avsnittet, dela det med dina vänner och bidra med kommentarer om ledarskap. Medverkande: Magnus Gnisterhed, Kim Karhu Gäster: Steve och Gabriela Thompson Tekniker: Daniel Hultander

39. Personligt ledarskap – kloka beslut!

Oavsett om du fattar dina beslut snabbt eller långsamt så är kvalitén på dina beslut avgörande för din utveckling. Ledare har olika stort behov av trygghet och säkerhet i sin beslutsprocess. Några behöver en större mängd information, några behöver bolla sina tankar med andra och ytterligare några går på den sk. magkänslan. Hur ser din beslutsprocess ut? I avsnittet får du uppgiften att titta bakåt och analysera några av dina tidigare beslut och vad dom ledde fram till för att lära dig hur du fattar beslut på bästa sätt. Inspirerad av en berättelse ger sig Magnus på att skapa ett eget citat ... ”alla beslut är inte kloka men du kan bli klokare av att fatta beslut”. Kim berättar om styrelserummet där det stod på väggen ”här fattas det beslut”, så är det – antingen fattas besluten eller så fattas dom! ============================ Du kan boka en träff för en presentation av Ledarskapsarenan, ett personligt anpassat ledaskapsutvecklingsprogram som hjälper dig att träna på de färdigheter som vi samtalar om i podden. Maila oss på adressen Ledarskap@magnusochkim.se om du vill komma i kontakt med oss. Berätta gärna om dina egna erfarenheter av ledarskap eller att boka en träff för att jobba med din utveckling. ============================= Besök oss gärna på Facebook: MagnusochKim för att se material från avsnittet, dela det med dina vänner och bidra med kommentarer om ledarskap. Medverkande: Magnus Gnisterhed, Kim Karhu Tekniker: Daniel Hultander

38. Personligt ledarskap – vinnande vanor!

Den snabbaste vägen till framgång i ditt personliga ledarskap är att byta en dålig vana mot en god vana. Dina vanor tar dig alltid någonstans, men det är bara dina goda vanor som tar dig till dina mål! I dagens avsnitt får du en fördjupad kunskap om vad vanor är och hur de fungerar. Kim tar upp vanornas tre beståndsdelar: trigger, handling och belöning och lyckas även med bedriften att nämna något positivt om rökning. Magnus berättar om ”reflektion i handling” som ett begrepp inom forskningen runt professionellt handlande ur boken The Reflective Practitioner (Donald Schön). Dessutom får du en enkel i.i.i. formel för att komma igång med en ny vana: idag, inte imorgon! ============================ Du kan boka en träff för en presentation av Ledarskapsarenan, ett personligt anpassat ledaskapsutvecklingsprogram som hjälper dig att träna på de färdigheter som vi samtalar om i podden. Maila oss på adressen Ledarskap@magnusochkim.se om du vill komma i kontakt med oss. Berätta gärna om dina egna erfarenheter av ledarskap eller att boka en träff för att jobba med din utveckling. =========================== Besök oss gärna på Facebook: MagnusochKim för att se material från avsnittet, dela det med dina vänner och bidra med kommentarer om ledarskap.  Medverkande: Magnus Gnisterhed, Kim Karhu Tekniker: Daniel Hultander

37. LIVE - Frukost med Magnus & Kim, om personligt ledarskap

Avsnittet är inspelat live på Frukost med Magnus & Kim på kulturhuset Spira i Jönköping. Med ca 100 personer i publiken från olika företag fokuserar vi på det personliga ledarskapet. Hur bra är du på att leda dig själv, och hur viktigt tycker du att det är? Kim ger dig ett A,B,C paket för personligt ledarskap, som står för attityd, beteende och att c, (se). I slutet av avsnittet ger Magnus dig en enkel övning med två ringar som den här gången står för förhållandet mellan erfarenhet och förståelse. ========================== Är du intresserad av att arrangera en ledarskapsfrukost tillsammans med oss och det företag eller organisation som du är verksam i? Hör av dig till ledarskap@magnusochkim så planerar något tillsammans som passar er. ========================== Du kan boka en träff för en presentation av Ledarskapsarenan, ett personligt anpassat ledaskapsutvecklingsprogram som hjälper dig att träna på de färdigheter som vi samtalar om i podden. Maila oss på adressen Ledarskap@magnusochkim.se om du vill komma i kontakt med oss. Berätta gärna om dina egna erfarenheter av ledarskap eller boka en träff för att jobba med din utveckling.

36. Ta emot korrigerande Feedback med nyfikenhet

Reagerar du med ryggmärgen och börja slå ifrån dig när du möter feedback som innehåller någonting som du själv inte har sett eller håller med om? I dagens avsnitt jobbar vi med Feedback-trappan som ett verktyg för att komma till insikt om ditt eget reaktionsmönster när du möter korrigerande feedback. Vi går igenom de olika stegen i trappan och samtalar om hur vi själva mött utmaningen att ta emot feedback och växa genom den. Feedback som innehåller någon form av kritik triggar lätt våra mentala försvarssystem. Kim nämner om att det på ett djupare plan handlar om att kunna skilja på den du är och det du gör. Att känna till skillnaden på självkänsla (som kopplar till den du är) och självförtroende (som kopplar till det du gör). Du behöver inte försvara ditt värde som person bara för att någon kritiserar det som ev behöver korrigeras i dina handlingar. Magnus utmanar dig att låta nyfikenheten ta över känslan av att vilja försvara dig och istället be personen berätta mer! Feedback-trappans fem reaktionsmönster är: förkasta, försvara, förklara, förstå och välja väg. Börja träna redan idag och ge inte upp innan du nått de två översta stegen i trappan. Du kan boka en träff för en presentation av Ledarskapsarenan, ett personligt anpassat ledaskapsutvecklingsprogram som hjälper dig att träna på de färdigheter som vi samtalar om i podden. Maila oss på adressen Ledarskap@magnusochkim.se om du vill komma i kontakt med oss. Berätta gärna om dina egna erfarenheter av ledarskap eller att boka en träff för att jobba med din utveckling.

35. Frågor och svar: Ny som chef, och chef för tidigare kollegor

Baserat på en fråga från en av våra lyssnare tar vi upp situationen att vara ny som chef och att bli chef för tidigare medarbetare. Vad ska man tänka på? Magnus är först ut och tar upp vikten av att bearbeta dina egna förväntningar på dig själv som chef. Ofta är chefens egna ambitioner och kraven på sig själv för höga och skapar onödig stress och press. Kim tar upp vikten av att känna till sina befogenheter och bli trygg med att ta beslut i nivå med dem. Vi samtalar också om att lära känna sin grupp genom intervjuer och hög närvaro. Det gäller även den som blir chef för sina tidigare medarbetare, som man tror att man känner men som du nu behöver ”lära känna igen” som chef och etablera en ny relation. Du får också med dig några övningar som du kan göra för att stärka din egen inre bild av dig själv som chef. Avslutningsvis får du rådet att bygga ett starkt team omkring dig, ett team där både du och andra får utrymme att lyckas.

34. Behåll teamets effektivitet (Effektiva team, del 7)

I detta vårt avslutande avsnitt om effektiva team tar vi upp frågan om hur man bibehåller teamets effektivitet. Kim ger oss fyra ord att jobba med: Inspirera, Innovera, Involvera och Implementera. Vi samtalar också om hur viktigt det är att ledaren ger näring åt en fortlöpande förändring så att teamet inte upplever förändring som ett hot mot deras framgång. Mitt i framgången som ett effektivt team upplever så är det lätt att teamet slutar sätta av tid till teamets fortsatta utveckling. Magnus tipsar därför om att fortsätta göra det som gjorde att ni tog er till den nivån som ni är på nu! Du kan som ledare ge utrymme för att relationer och samspel medlemmarna emellan slipas och utvecklas genom att sätta upp tid för sådana samtal och erfarenheter på dagordningen. Du kan boka en träff för en presentation av Ledarskapsarenan, ett personligt anpassat ledaskapsutvecklingsprogram som hjälper dig att träna på de färdigheter som vi samtalar om i podden. Maila oss på adressen Ledarskap@magnusochkim.se om du vill komma i kontakt med oss. Berätta gärna om dina egna erfarenheter av ledarskap eller att boka en träff för att jobba med din utveckling.

33. Alla människor föds nakna

Lämna scenen till dina medarbetare och släpp människor fria att prestera! Det är enligt Johan Werneskog en nyckel till Cygates framgång under de senaste 10 åren. Under den perioden har bolaget vuxit från 300 till ca 750 medarbetare totalt. Johan är en av fyra regionchefer och vi möter honom med frågan om vad som krävs av ledarskapet i ett snabbt växande bolag. Ett av svaren från Johan handlar om att lämna scenen till medarbetarna med fullt förtroende för att de kommer att lyckas med sina ansvar och uppdrag. Vi berör också frågor om kultur, personlig utveckling och att alla människor föds nakna – utan titlar, med samma värde!